用目标管理软件做对3点，轻松实现目标！

目标应该是每个人一生中接触最多的东西，从几百万的项目目标到一次考试。目标能否实现的关键在于目标管理是否做好。做到以下三点，无论是在职场管理团队，还是在生活中管理个人，都能有效帮助你实现目标。

一、明确目标，知道自己想要什么

目标无法实现的一个主要原因是，许多人在设定目标时设定了许多模糊的目标。目标没有明确的截止日期，导致所有目标堆积在一起，执行起来难度更大，自然也更难实现。

因此，在进行目标管理时，我们需要根据SMART规则，利用飞项的创建功能，详细列出每个目标中涉及的关键信息，如执行时间、提醒时间、背景要求和相关文件，确定好你在某一个时间段内的核心目标并为之而努力。

第二，详细计划，知道怎么做。

由于它被称为目标，要完成目标存在着一定的难度。因此有必要将目标分解为可执行的关键任务，并制定具体的实现计划。

在将设定的目标输入飞项后，我们可以将拆解的小任务输入到下级的子孙事项中，建立一个背景清晰、逻辑强的可执行计划。

由此生成一个目标脉络图，可以直观地监控整个计划的进度和顺序，做好目标管理，快速知道下一步该做什么，如何做，并逐步实现计划。

三、设置提醒，提醒自己及时做

执行是计划和目标管理的关键。无论前面的计划有多好，如果在执行过程中没有提醒，我们都很容易错过某项任务，导致整体目标的延迟。

在飞项目，定制的计划将进入个人日程清单，并形成每日日报，通过多端推送提醒我们当天的计划和进展。还可以使用PC/APP/小程序/公众号，随时随地查看目标，检查进度。

飞项目标进度管理软件可以帮助个人/团队管理目标，跟踪进度，量化结果。用好飞项，我相信你也可以制定一个统一的、有步骤的、可执行的目标，并实现你想要的~