团队目标管理怎么做？飞项管理工具让你轻松上手!

目标管理是企业和业务团队的核心。好的目标管理激励员工，差的目标管理是形同虚设的。那么好的目标管理是什么？一个高效的团队，在目标管理中，主要有以下步骤：设目标、追过程、要结果、勤复盘。以下是如何使用飞项目标管理工具来完美地实现团队高质量目标管理的整个过程。

2023-04-03

优秀的团队离不开飞项目标管理软件

如果你是一名团队管理者，你会有团队效率低、团队成员不知道自己的任务、项目进度反馈慢等问题吗？
要明确项目目标，设定项目时间节点，建立单独的团队，团队成员分工明确，项目目标的完成进度清晰可见。这样，团队的工作效率才可以提高。而上面这些，我们只需要使用飞项软件即可实现。

2023-03-23

用目标管理软件做对3点，轻松实现目标！

目标应该是每个人一生中接触最多的东西，从几百万的项目目标到一次考试。目标能否实现的关键在于目标管理是否做好。做到以下三点，无论是在职场管理团队，还是在生活中管理个人，都能有效帮助你实现目标。

2023-02-23

怎样的目标管理能真正实现目标？做到这3点就对了

目标应该是每个人人生中接触最多的一样东西了，大到分分钟几百万上下的项目目标，小到一次考试。目标能不能完成，关键还是看目标管理有没有做好，做到下面这三点，不论是在职场中管团队，还是在生活中管个人，都能有效帮你达成目标。

2023-02-15

飞项目标管理软件，让疫情在家办公更轻松！

疫情反复发生，居家等于静止吗？答案是否定的。你可以看到，即使在家里，健康仍然是每个人的追求，居家一定要动起来。在互联网时代，即使在家里，我们也能正常工作，做好目标管理，让工作做好“活”起来。

2022-11-24

繁杂的目标任务，我只用最高效的管理软件——飞项

万丈高楼平地起，要想团队走的远高效的办公效率低不了。要想达到高效的办公效率，一个优秀的目标管理软件更是不可或缺。

2022-04-18

飞项：如何利用团队目标管理软件突破低效率的怪圈？

工作目标摆出来后，无人时时叮嘱，很可能做着做着就忘记目标，甚至即便目标写在显眼的位置，也很可能会偏离方向，从而陷入一种低效率的怪圈中。所以在团队目标管理中，科学的目标管理方法辅以团队目标管理是很有必要的。

2022-03-23

构建高效的目标管理，这个软件你要了解一下

很多人都遇到过这样的问题，明明事先已经确定目标，也进行了人员的分工，为什么在最后的结果导出还是出现了问题？其实问题往往是出现在执行过程中了。做好目标的过程管理，是管理者做好目标管理的关键一步。

2022-03-23

如何做好团队目标管理？<飞项>让目标管理的更清晰高效

目标管理不是一件简单的事情，它的过程包含制定、分解、执行、监督、反馈等步骤，所以在这过程中我们可以借助一些目标管理工具，一款好的目标管理工具可以让目标的实现更清晰、更高效。

2022-03-23

团队管理中如何做好目标管理？OKR+工具助你一臂之力

我们不难发现显示生活中很容易出现，明明你已经做了很多工作，但是老板觉得还是不够或者不够好，你得不到自己觉得应有的评价，这也许是OKR的握手没有做好。工作中除了必要的工作方法之外，目标管理工具也可以帮助我们更好实现和达成目标。

2022-03-23

工作效率低下？不是你懒，而是你不懂目标管理

在工作中，目标管理不失为一种提升工作效率及准度的好方法，但身为职场人的我们，首先应该明确的是，目标管理的核心是实现目标所需措施的具体化，而不是单纯的目标分解具体化。

2022-03-23

飞项目标管理工具,杜绝「画饼」助力企业实行高校的「目标管理」

目标管理不是单纯的画饼行为，对于目标的管理，彼得德鲁提出3大步骤，即“制定目标、实现目标和对成果进行检查和评价”，满足这3点，才能保证你的目标管理是ok的。那么三大步骤结合目标管理工具可以怎样操作呢？

2022-03-22