高效多项目管理软件—飞项

对于项目管理者来说，目标就是方向，就是使命，就是动力。而在传统管理模式下，多项目管理就是三番五次开会、分指标，盯进度。耗费大量的时间精力不说，却不一定能收到良好的效果。为此很多项目管理者都想寻求一款专业的多项目管理工具作为辅助，以此顺利高效率的实现项目目标，下面就来推荐一款好用的多项目管理软件——飞项。
飞项——丰富功能目标管理赋能
为了帮助管理者解决多项目管理中中遇到的痛点，飞项融入了现代管理思想和理念，并以此为指导，开发推出了丰富的目标管理功能。

在日常工作中，每个人都会参与到不同的项目中。飞项可为每个项目构建一张概览图，抽取项目核心的内容，提供给项目成员查看，做到对任务和目标心中有数。项目在执行过程中，会衍生出很多小事项，分散在不同成员的任务中。掌控这些事项的目标完成情况，一般都比较难。而飞项的事项列表功能可以以表格的形式，罗列出事项的关键信息，让管理者一目了然地了解每个事项和全貌，更方便地跟进不同事项的目标完成情况。

另外飞项还最新推出了脉络图功能，这项功能跟思维导图很相似，是可以将一个事项按照逻辑关系拆分成若干事项，以更直观的方式呈现整个脉络。借助这项功能，管理者就可以掌控所有事项的核心关键目标。

飞项还有具备成员日程管理功能，每个人通过此功能可快速查看所承接的任务，管理者也能合理评估每个人的工作量和目标执行进展情况。

而当目标完成后，所有成员还可借助飞项的记录-做个人事项总结功能，对完成情况及心得进行复盘、分析总结和分享，为下次执行目标提供经验参考。

从以上几个功能可以看出，不论是大项目还是小项目，单个项目还是多个项目，复杂项目还是简单项目，飞项都能帮助管理者轻松实现高效的项目管理，让项目沿着大目标快速稳步向前推进。

总结
对于市场上存在的较多项目管理软件哪个好，主要取决于项目本身。飞项能够帮助目标落地执行和检查，过程管理占70%，过程有保障，结果才有保障；如果你想解决多项目管理过程中遇到的所有问题，过程结果并重，更高质量地达成目标，建议你使用飞项。