高效多项目管理软件—飞项
对于项目管理者来说,目标就是方向,就是使命,就是动力。而在传统管理模式下,多项目管理就是三番五次开会、分指标,盯进度。耗费大量的时间精力不说,却不一定能收到良好的效果。为此很多项目管理者都想寻求一款专业的多项目管理工具作为辅助,以此顺利高效率的实现项目目标,下面就来推荐一款好用的多项目管理软件——飞项。
飞项——丰富功能目标管理赋能
为了帮助管理者解决多项目管理中中遇到的痛点,飞项融入了现代管理思想和理念,并以此为指导,开发推出了丰富的目标管理功能。
在日常工作中,每个人都会参与到不同的项目中。飞项可为每个项目构建一张概览图,抽取项目核心的内容,提供给项目成员查看,做到对任务和目标心中有数。项目在执行过程中,会衍生出很多小事项,分散在不同成员的任务中。掌控这些事项的目标完成情况,一般都比较难。而飞项的事项列表功能可以以表格的形式,罗列出事项的关键信息,让管理者一目了然地了解每个事项和全貌,更方便地跟进不同事项的目标完成情况。
另外飞项还最新推出了脉络图功能,这项功能跟思维导图很相似,是可以将一个事项按照逻辑关系拆分成若干事项,以更直观的方式呈现整个脉络。借助这项功能,管理者就可以掌控所有事项的核心关键目标。
飞项还有具备成员日程管理功能,每个人通过此功能可快速查看所承接的任务,管理者也能合理评估每个人的工作量和目标执行进展情况。
而当目标完成后,所有成员还可借助飞项的记录-做个人事项总结功能,对完成情况及心得进行复盘、分析总结和分享,为下次执行目标提供经验参考。
从以上几个功能可以看出,不论是大项目还是小项目,单个项目还是多个项目,复杂项目还是简单项目,飞项都能帮助管理者轻松实现高效的项目管理,让项目沿着大目标快速稳步向前推进。
总结
对于市场上存在的较多项目管理软件哪个好,主要取决于项目本身。飞项能够帮助目标落地执行和检查,过程管理占70%,过程有保障,结果才有保障;如果你想解决多项目管理过程中遇到的所有问题,过程结果并重,更高质量地达成目标,建议你使用飞项。
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