飞项目标管理软件,让疫情在家办公更轻松!
疫情反复发生,居家等于静止吗?答案是否定的。你可以看到,即使在家里,健康仍然是每个人的追求,居家一定要动起来。在互联网时代,即使在家里,我们也能正常工作,做好目标管理,让工作做好“活”起来。
疫情宅家办公有很多痛点,交飞项解决
虽然有了互联网的加持,在家工作是可行的,但不可否认的是,这种办公方式还有很多痛点需要解决。
对于管理者来说,团队凝聚力和工作沟通是两大难点。
疫情宅家办公,使原本可以随时开放的团队合作成为“单打独斗”。团队成员在家工作“我做我的,你忙你的”除了自己的小世界,别人的进步是完全无知的,此时飞项的目标管理作用十分突出。
以团队日程模块为例,就算是居家办公我们还需要团队共同推广项目的开展,但很难清楚地掌握每个在家工作的人的任务和具体进展。
在飞项项目成员团队日程模块中,我们可以为项目中的每个人配置一个日程视图,快速检查任务,合理评估工作量和进度。及时发现风险,实施项目管理,最大限度地提高团队凝聚力和战斗力。
下面就来说说宅办公室经理的第二大痛点:不能面对面交流。
要知道,没有沟通,团队成员就无法清楚地知道具体的工作事项。而这一点,就交给飞项的脉络图吧!
可以通过脉络图创建团队待办事项,然后通过进一步构建事项逻辑来检查事项的发展脉络。大型项目也可以分为多个子项目,如果有遗漏,可以直接在脉络图中创建,这样事项自然会随着思维而产生。
之所以称赞飞项的目标管理功能,是因为它的脉络图不是“一锤定音”。相反,我们可以拖延事项调整后代关系,检查项目事项的整个合作过程,我们可以在家里清晰高效地开展工作。
宅家办公员工也有痛点,飞项同样帮你hold住
在家工作不仅仅是管理者面临的问题。对于员工来说,只开会没有进展,不规律打卡是他们的两大痛点。
如果你想把会议的要点落实到工作中,你只需要好好利用今天的飞项看板。在这个模块中,每个人都能一目了然地接受和分配工作,并实施沟通。
对于那些不打卡的人来说,他们似乎是自由的,但事实上,他们的工作和工作都是混乱的。工作和生活交叉,不能合理安排的问题,可以交给飞项的早计划晚总结模块解决。在这里,知道今天早上要做什么,知道每天晚上要做什么,形成计划和总结,每天的输出结果清晰可见。
事实上,疫情并非是“限制自由”,而是一个“优胜劣汰”过程。假如你认为你的工作状态是别人“看不见”,复工后很难适应节奏。就像刘教练健身保持健康状态一般,用飞项管理目标,在家工作一样是保持超强的工作战斗力!
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