飞项目标管理软件，让疫情在家办公更轻松！

疫情反复发生，居家等于静止吗？答案是否定的。你可以看到，即使在家里，健康仍然是每个人的追求，居家一定要动起来。在互联网时代，即使在家里，我们也能正常工作，做好目标管理，让工作做好“活”起来。

疫情宅家办公有很多痛点，交飞项解决

虽然有了互联网的加持，在家工作是可行的，但不可否认的是，这种办公方式还有很多痛点需要解决。

对于管理者来说，团队凝聚力和工作沟通是两大难点。

疫情宅家办公，使原本可以随时开放的团队合作成为“单打独斗”。团队成员在家工作“我做我的，你忙你的”除了自己的小世界，别人的进步是完全无知的，此时飞项的目标管理作用十分突出。

以团队日程模块为例，就算是居家办公我们还需要团队共同推广项目的开展，但很难清楚地掌握每个在家工作的人的任务和具体进展。

在飞项项目成员团队日程模块中，我们可以为项目中的每个人配置一个日程视图，快速检查任务，合理评估工作量和进度。及时发现风险，实施项目管理，最大限度地提高团队凝聚力和战斗力。

下面就来说说宅办公室经理的第二大痛点:不能面对面交流。

要知道，没有沟通，团队成员就无法清楚地知道具体的工作事项。而这一点，就交给飞项的脉络图吧！

可以通过脉络图创建团队待办事项，然后通过进一步构建事项逻辑来检查事项的发展脉络。大型项目也可以分为多个子项目，如果有遗漏，可以直接在脉络图中创建，这样事项自然会随着思维而产生。

之所以称赞飞项的目标管理功能，是因为它的脉络图不是“一锤定音”。相反，我们可以拖延事项调整后代关系，检查项目事项的整个合作过程，我们可以在家里清晰高效地开展工作。

宅家办公员工也有痛点，飞项同样帮你hold住

在家工作不仅仅是管理者面临的问题。对于员工来说，只开会没有进展，不规律打卡是他们的两大痛点。

如果你想把会议的要点落实到工作中，你只需要好好利用今天的飞项看板。在这个模块中，每个人都能一目了然地接受和分配工作，并实施沟通。

对于那些不打卡的人来说，他们似乎是自由的，但事实上，他们的工作和工作都是混乱的。工作和生活交叉，不能合理安排的问题，可以交给飞项的早计划晚总结模块解决。在这里，知道今天早上要做什么，知道每天晚上要做什么，形成计划和总结，每天的输出结果清晰可见。

事实上，疫情并非是“限制自由”，而是一个“优胜劣汰”过程。假如你认为你的工作状态是别人“看不见”，复工后很难适应节奏。就像刘教练健身保持健康状态一般，用飞项管理目标，在家工作一样是保持超强的工作战斗力！