项目经理推荐 | 项目协作管理工具有哪些？这一款值得一试

很多项目经理在项目管理的过程中会遇到项目协作过程管控不够，成本控制难，成员管理混乱，管理层级不清晰，进度难以掌控。出现以上问题，往往是是因为你没有用对项目协作管理软件。

如果你有项目管理的需求，不妨试试这款项目协作软件，快速派发项目需求，项目进度查看一览无余，团队内协作沟通高效，每个成员的任务清晰明确，成员工作起来也都有了明确的目标。项目协作轻轻松松应对，工作效率也得到明显的提升。

飞项可以说是当前很流行且很轻便的一款项目协作管理工具了，其最大的优点就是简单易用、功能齐全，每次更新，都能带来令人惊喜的新功能。

飞项被称为是事项协作专家。将项目中产生的计划待办、分工协作、内容沉淀及碎片化沟通集合，以"事项集"的形式构成职场人每天的工作待办，以此产生团队协作、项目管理、流程化构建等。在飞项的帮助下，项目成员可轻松达成个人和写作的任何事项，漂漂亮亮完成每一次思考和共创。

 在用飞项进行项目协作时，首先可通过PC端、小程序、公众号等多种方式创建协作事项。事项创建人可将事项派发至微信好友或事项协作人。同时新推出的PC+桌面小组件，既能起到便签的作用，也能快速创建事项今日事项，及时处理待处理消息等。与他人协作时，一秒加入对方日程，一起完成项目任务。

同时，飞项近期推出的“飞项小姐姐”，微信添加后便可直接转发微信信息和留言，一键创建待办，像私人助理一样管理我们的待办事项。         

在项目协作过程中，借助飞项的讨论功能，项目成员可实时发起群聊，讨论协作时遇到的问题，寻找理想的解决办法，交流的过程中还可以边聊边发起子事项/会议/团队待办，及时处理各项重点待办事项及疑难问题，让协作更加紧密，管理更加轻松高效。         

再加上飞项新推出的项目分组视图，可通过简洁的界面，以分组的方式，展示项目的名称、重要时间节点等，让项目各个细节更加一目了然。

 另外飞项还支持表格导入事项，清晰直观地呈现事项完成情况。并通过在脉络图内创建事项，及事项的协作过程，还可选择多模板创建会议、待办。事项完成后，就能够很方便地对事项进行总结。

选择项目协作管理工具，考虑到使用时的操作性，功能的清晰简洁，飞项当仁不仁了。当然，没有最好的软件，只有最合适的工具，用的顺手说啥都行！

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