飞项计划管理软件对工作效率的提升,让工作更轻松!
最近,人工智能工具ChatGPT已成为互联网技术界的热门话题。就像阿尔法狗给世界带来的震动一样,人们讨论最多的是ai智能是否会取代人工,因为ai智能的效率太高,但无论多么智能,都有人工智能永远无法取代的行业,如医疗工作、金融等。
事实上,在工作场所的效率方面,主要有两种人不受影响,一种人不受任何环境变化的影响,仍然保证质量和数量的产出结果。另外一种人,忙了一整天,直到报告才发现他们的产出很低,质量也不好。除了个人的工作习惯外,事实上,许多高效的人和团队都会使用协作工具。
市场上还是有许多协同办公软件可以提高工作效率,如飞项。对于个人来说,它可以作为日程管理和时间管理的效率软件。对于团队来说,它也可以是一个具有成本效益的SaaS软件。
例如,在创建任务或事项时,我们可以列出我需要做的一切,写下任务要求、所需时间、当前进度等,即任务的背景需求。
你甚至不需要考虑在哪个平台上完成这些工作。飞项已经为您准备了多平台建立日程的功能。无论是在公众号、PC端还是APP端、小程序,你可以随意创建你的日程。
在飞项的全视图管理页面上,可以随时查看不同重要程度的个人任务和团队任务,然后根据自己的安排逐一打破。
还有一些固定的任务,每天、每周、每月循环完成。比如周期打卡,比如每周提交一份报告,每周举行一次例会,等等。可以在这些任务中设置一个[循环]作为提醒,而不是在各个地方手写提醒。效果非常明显!
做好过程沟通和跟进是提高效率的关键环节。很多人在安排事情的时候忽略了事情,导致发现要到交付才知道做了一半。因此,为什么要用好飞项的IM沟通和小任务来推动过程的精细化运行,还怕延误吗?
工作场所效率工具的使用并不像你想象的那么困难,对吧?俗话说,“知己知彼,百战不殆”。只有当你知道你想做什么,你能做什么,你做了什么,你做了多少,你才能有“继续完成”的动力。有时,拖延只需要一个开始和一个坚持下去的动力。怕自己不能坚持下去,用工具来进行赋能吧!
-
项目周期长,如何利用飞项精准把控进度?
很多传统制造业项目在执行的过程中,项目周期通常非常长,半年、一年甚至持续几年的项目很是常见。
这种情况下,往往变动大,风险高,一旦过程安排不合理,协调不顺畅,信息不透明,项目进度、质量都有可能受到影响。那么,周期长的项目应该如何一步一步规范管控呢?2023-07-27
-
项目出现偏差和失控,如何利用飞项将项目拉回正轨?
作为项目经理,最害怕的事情莫过于项目出现偏差或进度失控。不管团队人数有多少,不管业务复杂或简单,项目推进起来,总觉得进度都没有想象中的那么好,那么顺利,那么准时。2023-05-11
-
用好项目管理软件,也可以解决企业文档管理难题
在日常工作中,经常会需要与各种各样的文件打交道,如何保证文件的安全性,避免造成重要文件泄密,就是企业面临的一个严峻问题。因此,对企业内部文件进行有效的管理是企业信息安全工作的重要组成部分。在这里,我们将为大家介绍如何管理企业内部文件,保证文档安全。2023-04-27
-
飞项待办提醒工具,一款让你不忘事的工具
伴随着现代生活的变化和快节奏,我们总是忘记自己的任务或日常计划,导致拖延或错过完成任务的最佳时机。为避免这种情况,我们需要一个工具来及时提醒我们。飞项软件是一个很好的选择,它可以很方便地提醒我们的事情。2023-04-26
-
多项目并行,如何用飞项快速获取关键信息与进展?
在企业中,多项目并行是常态。
项目经理身兼数职,既要掌握多个项目的关键信息,也要关注卡点与延期风险,跟踪关键任务进度。
但常常存在与多个项目负责人对接信息延迟、环节卡点不清晰、文件繁多凌乱导致效率底下的问题。
今天就来说说项目经理如何使用飞项高效管理多个项目,一起来看看吧!2023-04-24
-
飞项团队协作工具让你轻轻松松做好团队管理!
在提高团队管理效率的过程中,建立清晰的沟通请求、提供合适的工具支持、设定明确的目标、鼓舞团队合作和有效的日程管理是至关重要的。2023-04-23
-
要想项目管理做的好,就用这4招!
做为一名项目经理,项目管理就是我们日常相关工作的意向核心智职能。不论是公司的市场拓展或是重点项目推广,都少不了项目管理。
可是对于许多刚入职场的新人来说,项目管理还是一个较为新奇陌生领域,因此下面我来分享一下我在项目管理过程中中学到的四种方式,帮助大家在项目管理中做的更好。2023-04-21
-
项目管理想要做得好,飞项管理工具不可少!
对于刚开始项目管理的新手来说,很多都不知道从哪里开始,怎么开始。与执行者相比,管理者的思维维度大不相同。接下来,让我们来谈谈新手如何使用飞项工具来学会项目管理。2023-04-20
-
飞项项目管理方法+工具,助你快速提高工作效率
随着互联网技术的发展,项目管理的方法和工具不断丰富。每个职场人士都迫切需要如何通过方法+工具帮助提高项目管理效率。
作为一名项目负责人,我深刻认识到项目管理是一项困难的任务。每天都需要通过微信或会议与各成员沟通,随着项目的增加,进度的控制和管理将变得越来越困难,每周还需要完成项目的盘点...2023-04-19
-
服务型企业如何使用飞项实现项目化管理?
服务型企业的业务模式一般都是按项目来运作的,其业务分为售前,售中和售后三个阶段,分别由不同部门和人员对客户进行个性化服务。
在这个过程中需要对人、流程和知识的高效统筹管理,即项目的整体管理,因此存在着不小的挑战性。
如何实现高效的项目管理?小飞象今天来分享下与某知名服务企业的管理实践,一起看看吧!2023-04-18
- 2022-04-07
- 2022-03-15
- 2022-03-28
- 2022-05-13
- 2022-03-25
- 2023-05-11
- 2022-05-13
- 2022-05-17
- 2022-05-17
- 2023-04-27
- 2022-04-14
- 2023-04-26
- 2022-05-25
- 2022-08-24
- 2022-08-22
- 2022-05-17
- 2022-03-17
- 2022-05-11
- 2022-03-24
- 2023-07-27