如何通过项目管理软件提升电商运营管理?

据说电子商务是所有行业中最接容易赚钱的业务。只要你在网上开一间店铺，有要客户在线上上下订单，你就可以很容易地赚取差价利润。这也是所有商业模式的底层逻辑，因为赚钱的方式很简单，中间没有太多复杂的手段，所以每个人都蜂拥而至。

然而，近年来，疫情等方面影响了经济环境，许多行业面临破产的风险，尤其是每个人都不看好实体经济，电子商务曾经成为一个受欢迎的自由职业。快2023年了，电商还有赚钱的希望吗？进入这个行业会不会太晚？我们该怎么办？我们一起聊聊。

如果你想在电子商务上赚钱，做好运营是唯一的途径。电子商务运营的职业与普通运营工作有很大的不同，而且非常困难。为什么这么说。因为无论每天有多少人进出，你想在这个白热化的行业中占有一席之地，你要么背后的团队强大，要么供应商的价格足够低，要么有足够的资金来承受损失。如果是传统的电子商务运营，更多的是做好自己的工作，优化流程，在固定的过程中。通过什么创新？

工具和工艺。

工艺是基础，工具是效率。

优秀的电子商务运营商应该清楚和掌握这些技能：

1.运营规划；

2.事项创建管理；

3.工作分配分配；

4.数据收集分析；

从个人效率的角度来看，合理的工作安排是提高效率的重要途径。电子商务是一个时差和信息差的赚钱行业。在这种情况下，。客户面临着无数的企业和商店。如果你粗心大意，你会失去你出售可达的生意。

1.首先，准备好你的工作计划。

如何合理安排电子商务运营者的时间和工作计划？根据我过去的经验，利用它Excel提前制定工作计划，有条不紊地细化每月、每周甚至每天的工作，更有利于促进各环节和岗位对应的工作。工作计划推广表更具规划性、目标性、方向性和阶段性。面对商品.市场.竞争.品牌.只有与供应商和合作伙伴同步合作，你才能走得更快。

Excel操作简单，离线工作，绝对是繁琐恐惧症操作小白的救星。Excel理解数据统计和分析基本上可以完美地控制这个工具。

2.是有明确的事项规划能力(包括:事项创建.分派.管理）。

我深深地认为，做好事情管理是做好一切工作的前提，无论是产品运营还是项目经理，特别是电子商务工作，需要对接的人员有很多。每个任务都涉及到不同的需求和子项目，单独手写是不可能完成这项工作的。有没有支持多平台同步的工具？有的！飞项就是了，这是一款支持IOS和安卓、PC等系统平台的事项创建、分派管理、协同工具，这样可以快速创建多级事项，查看、完成和复盘每一个事项。

一句话描述:大事小事，协作日程，与合作伙伴实时同步。

众所周知，电子商务运营不仅面对电脑，更有可能在上下班的过程中创造事项和管理、跟进和完成。此时体现了飞项的优势。

飞项对每天需要做的事项一清二楚

电子商务运营不是一个人你的战斗，大多数时候，需要团队中的许多伙伴密切合作才能取得良好的效果。飞项中不仅有个人管理面板，还有支持团队共同管理事项的地方。

在部门空间内，项目作为任务合作的载体，支持项目成员进行可视化任务协作和数据管理分析。并且对小白也很友好。它的软件操作很简单。根据我的使用，我还没有发现太多复杂的过程和操作模式。平时我在多平台工作，除了日常生活PC端，最常用的是手机和IPad，关键是每个设备都能同步看到事项的进展和更新，对健忘童鞋简直不太友好。

飞项在工作中扮演“得力助手”角色。在任务的基础上，形成一个合作的项目和团队，然后回到个人每天关注的当即满足信息的快速传递，让每个人都能专注于自己的事情。

题外话:飞项目前的数据分析功能比较简单。如果能提供数据分析看板，可以打败很多大牌工具。

3.最后说数据收集和分析。

数据分析和优化是电子商务运营中最困难、最重要的事情。

电子商务老人非常清楚，他们在日常工作中需要查看广泛的数据，业务数据.供应商数据.主图数据.竞品数据.详情数据.订单数据.产品数据.客户数据.市场数据.推广数据等。作为一个优秀的电子商务运营者，我们不能只知道这些数据的表格。因为任何数据都会反映您店铺的情况。优秀的运营者需要做的是总结和观察.分析数据，根据数据得出您的运营结论，并为下一个店铺优化解决方案提供科学的数据支持。如果你不分析内部原因，经常会犯类似的错误，更不用说提高我们的优化能力了，你的店铺的营业额最终就不会上升。

最后，让我们谈谈任务协作，这通常被称为工作安排和分配。前面提到的飞项工具，为什么要单独在这里说呢？因为，在电子商务行业，工作安排和协调确实是一个非常重要的问题。工作安排可以很容易地计划在各种表格上，但如何分发和分发后的反馈已经成为项目经理的关键问题。

现在大多数人仍然使用传统的备忘录等传统工具，这些工具要么太私人，要么因为太多的信息经常忘记检查，要么不能与同事同步，所以有各种各样的问题，更不用说手写或口头交流了。此时，您需要为任务分发和协作装备一个小工具。

目前，我仍然使用飞项项目来分配和协作我的工作任务。首先，它很容易操作。其次，目前还没有一个工具让我感觉很舒服。公司的协作伙伴基本上不喜欢大品牌，因为太麻烦了，内部推广很困难，一段时间后就放弃了。其次，我推荐了一些表格工具，但由于学习成本高，看到头晕和肿胀，太多的功能导致影响我们工作的注意力，果断放弃。

因此，在我们的电子商务运营中，没有必要选择非常全面和复杂的工具来提高工具的效率，但我们必须易于操作，使用成本低，适合自己的团队工具，因为每个人都是为了工作，如果因为工具的问题而导致损失。那就有点得不偿失了。

如果你在电子商务方面遇到了什么疑问，期待与你沟通，共同进步。