飞项团队管理软件让年轻运营团队更高效！

谈到近年来在中国流行的团队管理工具，让我们来看看近年来互联网的发展。近年来，由于我们的媒体和短视频以及私营领域的快速发展，许多传统企业更难转型为互联网。传统企业缺乏互联网人才是阻碍其转型的重要因素之一。然而，随着越来越多的年轻一代进入工作场所，传统企业可以充分利用年轻人在主要互联网群体中的优势，实现企业的互联网转型。

虽然年轻人是优势，但管理者面临的最大问题之一是，如何管理这一代年轻人已经成为他们最大的问题。俗话说，不同年代的人最难的是沟通和相处。年轻人的特点是什么？他们更善于表达和注重工作体验，但跳槽的频率也很高，也更加关心薪水和心情。

研究发现，95后群体现在职场有四个特点。

•不主动不沟通。他们在互联网时代长大，在职场表现出不善于沟通，不想争论，不在乎会不会被理解。他们是不主动的一代。

•不满足不接受。信息爆炸的时代赋予年轻人“知晓一切”百度可以找到答案，结果来得太快了，所以他们觉得上一代的建议不能满足他们，他们也不想接受。

•不服从自己。有了粉尘化信息，他们觉得周围没有人是绝对权威的。他们的答案来自互联网，模板太多，所以他们只是自己做决定。

这与项目管理非常相似。如果你不主动不沟通，沟通就会出现问题。如果你不满意或不接受，计划就会发生冲突。如果你不服从，过程就会出现问题。你不了解目标动态，也不注意问题。常常是“我决定我的地盘”。

如何对症下药，管理年轻的互联网运营团队？今天，我们借用国内专业的团队管理工具飞项“以身说法”。

对于上述各种现象的合作伙伴，可能是因为他们认为沟通是浪费时间和精力，他们可能有自己难以形容的情况，或者他们可能认为整个世界都是错误的，最好把精力花在更有意义的事情上。那么，这个专业的团队管理工具飞项的项目创建和任务分配，IM使用沟通功能就可以派上用场了。

团队管理工具飞项项目可以支持用户通过脉络图查看事项的全貌，拖动事项，调整子孙关系。例如，年轻的互联网公司喜欢经常团体建设和郊游。那么，当管理者创建这个项目时，他们可以直接以脉络图的形式呈现任务。在脉络图中，每个人都非常清楚自己的任务和目标。无论你是否主动沟通，只要你看到脉络图，你就会知道你的任务。一切都是系统的。任务不会因为不主动沟通而偏离方向，对吧？

不喜欢当面沟通也没关系。所有任务都搬到了平台上。使用飞项IM沟通，你可以简单明了地沟通任务，注重沟通内容，提醒对方关注。你也可以在飞项上IM做好沟通中的待办工作，创建会议。它还节省了在各种社交软件上来回提醒的麻烦。另外，产品中中归档了所有与任务相关的后续会议记录、总结、待办工作、进度和数据分析，这是与数据对话的完美体现。记得之前合作过的客户都在某个平台工作，微信QQ由于他们认为微信是一个非常私人的位置，不应公开使用，所以基本上不会打扰，深受年轻人的追捧。

许多年轻的工人喜欢根据自己的喜好工作。很多时候，这与项目的总体目标和进度背道而驰。毕竟，工作和KPI不能由着你自己的脾气来。一些公司的品牌部门遇到了这种现象。在需要发送推文的前一天，管理公司品牌公共账户的负责人经常才开始更改手稿和图片。最后，推文的制作非常一般，图片也非常粗糙。更不用说主题的选择了，这种临时心态不仅会使公司的公共账户偏离原来的运营方向，还会减少项目的整体KPI。

当然，自己做也没问题。让我们用飞项的团队日程来监控一切数据。为了确保项目的科学管理，我们可以通过飞项的数据整体分析、参与者效率分析和项目进度分析。数据报告可以非常直观地显示项目分析和成员分析。例如，项目的进展趋势可以看到完成率、及时率和延误率。如果一个成员进展太慢，你也可以直接IM沟通提醒，成员的工作时间表甚至可以根据项目进度进行调整，让他知道自己的进度领导者“监控”之中。