如何像产品经理一样和时间做"朋友"?

你知道国际标准时间的起源吗？
早在1707年，在世界标准时间尚未确定的时候，航海非常发达的英国也因为没有准确的计时工具导致而失事，摧毁了克劳斯利爵士领导的四艘船，2000多人被埋在海底。

因此，1884年10月13日，国际天文学家大会将伦敦格林尼治的经线作为初子午线，并将其视为世界“时区”起点。此后，这一天被定为世界标准时间，世界上有一种准确的计时方法。
在了解了标准时间后，我们也可以感觉到时间在当今世界的重要性：世界上大多数地区使用相同的时间；每天约有5亿人有共同或非共同的时间。此外，它也是一种科学工具。中国北斗卫星导航系统携带高度精确的原子钟，使陆地车辆、船舶和飞机能够准确定位。时间在人们的生活中起着重要的作用，我们逐渐开始关注时间。

下面我们说的时间是在生活和工作场景中，在正常条件下，用正常的操作方法和设备完成一定质量和数量的工作所需的时间。

日常工作、通勤、吃饭、睡觉、社交网络、个人娱乐等都是时间的载体，时间可以确定事件的顺序。以我们研究的飞项用户组的大多数中的产品经理为例，他们的日常工作是这样的：
①上午09:00-09:30查看电子邮件，分组查看飞项最新进展，做好优先事项规划工作
②上午10:00-11:00与开发、设计、产品、市场运作，甚至老板battle各种产品问题
③上午11:00-12:00在飞项管理团队和成员日程中，竞争产品分析，各种文件输出
④中午12:00-13:00吃饭休息，吐槽产品bug，吸收大家的分享
⑤下午14:00-16:00内部研讨会，绘制原型，与客户开会
⑥下午16:30-17:30需求文档更新后，发布到飞项并在事项中IM重点说明文档已更新
⑦下午17:30-18:30回顾一天的工作内容，调整团队、成员团队、成员和个人时间表

可见，沟通协调的时间占了大部分。然后写文档、画原型。小型会议、培训等琐事占用的时间较少。虽然产品经理分为软件、硬件、算法、人工智能、中间平台、内容等好几种，但他们的工作看起来很混乱。
这种情况是对产品经理管理能力的一个很大的考验。当繁琐的事情堆积在一起时，我们必须分为优先事项，先做后做安排，以及如何合理安排团队和个人时间。这就要求产品经理在平常的项目实施中积累经验，形成自己的时间管理方法。

罗振宇说时间是朋友和敌人。
时间用得好，是朋友，用得不好或浪费，是敌人。从9点到6点，日夜轮换，你会惊讶于时间就像一眨眼。因为，你和时间并不是真正的朋友。
与时间交真正的朋友，首先要学会管理时间。虽然我们大多数人不能像产品经理的时间表那样满，但管理时间的逻辑和真相是完全一样的。
今天，我想推荐一些飞项的小功能。如果你用得好，你可以利用管理的风，打破时间的浪潮，很快和时间成为好朋友。

第一：提高时间管理意识
时间管理属于心理学“自我管理”时间管理的第一步，以时间计划为例，首先要明确你需要完成什么，然后根据事情的大致时间来确定时间计划的具体步骤和时间安排。例如，创建一周读一本书、写一篇文章等等，和时间交朋友就是一个接一个地完成“目前的小目标”啊，因为小目标看得见摸得着，可以一步一步地执行，结果很快。

有了时间的思维后，让自己适应时间计划。在事项中，记录子事项，如日常阅读进度，以便更有效地利用时间。

第二：是养成习惯管理
每天的事情都是由不同的小事组成的。在制定工作计划时，合理安排日常内容，合理划分具体事项的时间，以便清楚地了解今天的安排。

为了感知时间的流逝，知道你在某个时候做了什么，你应该养成随时记录时间的习惯。例如，当我们在21天内重复一件事时，我们会产生21天的黄金法则效应，形成行为习惯。此时，我们可以使用飞项来进行循环事项，并发展成为行为暗示。90天以上的重复会形成稳定的习惯。通过正确的重复练习，养成良好的习惯。

第三：继续定期总结自己
总结是积累经验的有效途径。通过飞项的全量视图，我们可以清楚地回顾历史和现在，总结一切，从而更好地提高工作效率和质量。也让自己对问题有更全面的理解。

飞项移动端支持笔记功能，可以与创建的内容进行关联。在未来的生活和工作中，我们应该总结更多的成功和失败的例子，并有针对性地改进我们的工作思路和方法。

总结的意义在于唤起自己的思维方式，思考如何提高自己的效率，发现自己的缺点并解决。
和时间交朋友需要时间和耐心，但你必须相信，通过你的不断努力和坚持，我们可以和时间成为真正的好朋友。