如何像产品经理一样和时间做"朋友"?
你知道国际标准时间的起源吗?
早在1707年,在世界标准时间尚未确定的时候,航海非常发达的英国也因为没有准确的计时工具导致而失事,摧毁了克劳斯利爵士领导的四艘船,2000多人被埋在海底。
因此,1884年10月13日,国际天文学家大会将伦敦格林尼治的经线作为初子午线,并将其视为世界“时区”起点。此后,这一天被定为世界标准时间,世界上有一种准确的计时方法。
在了解了标准时间后,我们也可以感觉到时间在当今世界的重要性:世界上大多数地区使用相同的时间;每天约有5亿人有共同或非共同的时间。此外,它也是一种科学工具。中国北斗卫星导航系统携带高度精确的原子钟,使陆地车辆、船舶和飞机能够准确定位。时间在人们的生活中起着重要的作用,我们逐渐开始关注时间。
下面我们说的时间是在生活和工作场景中,在正常条件下,用正常的操作方法和设备完成一定质量和数量的工作所需的时间。
日常工作、通勤、吃饭、睡觉、社交网络、个人娱乐等都是时间的载体,时间可以确定事件的顺序。以我们研究的飞项用户组的大多数中的产品经理为例,他们的日常工作是这样的:
①上午09:00-09:30查看电子邮件,分组查看飞项最新进展,做好优先事项规划工作
②上午10:00-11:00与开发、设计、产品、市场运作,甚至老板battle各种产品问题
③上午11:00-12:00在飞项管理团队和成员日程中,竞争产品分析,各种文件输出
④中午12:00-13:00吃饭休息,吐槽产品bug,吸收大家的分享
⑤下午14:00-16:00内部研讨会,绘制原型,与客户开会
⑥下午16:30-17:30需求文档更新后,发布到飞项并在事项中IM重点说明文档已更新
⑦下午17:30-18:30回顾一天的工作内容,调整团队、成员团队、成员和个人时间表
可见,沟通协调的时间占了大部分。然后写文档、画原型。小型会议、培训等琐事占用的时间较少。虽然产品经理分为软件、硬件、算法、人工智能、中间平台、内容等好几种,但他们的工作看起来很混乱。
这种情况是对产品经理管理能力的一个很大的考验。当繁琐的事情堆积在一起时,我们必须分为优先事项,先做后做安排,以及如何合理安排团队和个人时间。这就要求产品经理在平常的项目实施中积累经验,形成自己的时间管理方法。
罗振宇说时间是朋友和敌人。
时间用得好,是朋友,用得不好或浪费,是敌人。从9点到6点,日夜轮换,你会惊讶于时间就像一眨眼。因为,你和时间并不是真正的朋友。
与时间交真正的朋友,首先要学会管理时间。虽然我们大多数人不能像产品经理的时间表那样满,但管理时间的逻辑和真相是完全一样的。
今天,我想推荐一些飞项的小功能。如果你用得好,你可以利用管理的风,打破时间的浪潮,很快和时间成为好朋友。
第一:提高时间管理意识
时间管理属于心理学“自我管理”时间管理的第一步,以时间计划为例,首先要明确你需要完成什么,然后根据事情的大致时间来确定时间计划的具体步骤和时间安排。例如,创建一周读一本书、写一篇文章等等,和时间交朋友就是一个接一个地完成“目前的小目标”啊,因为小目标看得见摸得着,可以一步一步地执行,结果很快。
有了时间的思维后,让自己适应时间计划。在事项中,记录子事项,如日常阅读进度,以便更有效地利用时间。
第二:是养成习惯管理
每天的事情都是由不同的小事组成的。在制定工作计划时,合理安排日常内容,合理划分具体事项的时间,以便清楚地了解今天的安排。
为了感知时间的流逝,知道你在某个时候做了什么,你应该养成随时记录时间的习惯。例如,当我们在21天内重复一件事时,我们会产生21天的黄金法则效应,形成行为习惯。此时,我们可以使用飞项来进行循环事项,并发展成为行为暗示。90天以上的重复会形成稳定的习惯。通过正确的重复练习,养成良好的习惯。
第三:继续定期总结自己
总结是积累经验的有效途径。通过飞项的全量视图,我们可以清楚地回顾历史和现在,总结一切,从而更好地提高工作效率和质量。也让自己对问题有更全面的理解。
飞项移动端支持笔记功能,可以与创建的内容进行关联。在未来的生活和工作中,我们应该总结更多的成功和失败的例子,并有针对性地改进我们的工作思路和方法。
总结的意义在于唤起自己的思维方式,思考如何提高自己的效率,发现自己的缺点并解决。
和时间交朋友需要时间和耐心,但你必须相信,通过你的不断努力和坚持,我们可以和时间成为真正的好朋友。
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