多项目管理软件+设计工具,快速提升新媒体运营效果
新媒体运营成了很多企业推广和宣传品牌产品的重要渠道,想要从事新媒体运营,做好品牌传播和产品推广,玩转微信、微博、知乎等新媒体是入门的功课。对于新媒体运营团队来说,打造能够吸引用户眼球的爆款内容,实现产品和品牌营销目的,是一件非常费精力的事情。
下面推荐两款新媒体运营常用的软件,帮助每位运营者轻松创作10万+内容。
第一款:多任务管理、项目管理软件:飞项
顾名思义,飞项,专为事项和项目而生。新媒体运营在不同平台上需要不同风格特点的文案,这时你需要对平台和内容进行规划,在建立传播事项的时候需要将不同的平台派发给相应的负责人,相应的负责人直接在此事项下进行内容的输出和讨论。这个好处是,不同层级、不同平台的同事是独立分开进行的,并不会交叉打乱专人专项的沟通。你还可以直接在事项中预约会议、做会议总结,还可自动形成脉络图,方便快捷,统揽项目进程、会议总结一目了然。
另外,这是一款【免费!免费!免费!】的软件,对团队简直不要太友好!
第二款:个性化设计编辑工具
经常需要编辑排版的新媒体运营者可以使用一些线上个性化设计编辑工具的图文排版功能,挑选模板素材,制作独一无二的精美排版类型,打造品牌和产品独特的新媒体内容。此外,其他的长页图文H5,还是多页场景H5,都能完成你的需求,相信很多小白都用过了。
总结下,飞项多项目管理软件用来统筹整个项目管理和推进,线上个性化设计编辑工具用来编辑排版,掌握这几个软件,可以快速实现新媒体运营的提升。
新媒体运营其实还有很多很好用的工具,上面这几款相信可以帮助一个团队做很多工作了。如果你觉得好用,欢迎你给朋友推荐哦。
-
项目周期长,如何利用飞项精准把控进度?
很多传统制造业项目在执行的过程中,项目周期通常非常长,半年、一年甚至持续几年的项目很是常见。
这种情况下,往往变动大,风险高,一旦过程安排不合理,协调不顺畅,信息不透明,项目进度、质量都有可能受到影响。那么,周期长的项目应该如何一步一步规范管控呢?2023-07-27
-
项目出现偏差和失控,如何利用飞项将项目拉回正轨?
作为项目经理,最害怕的事情莫过于项目出现偏差或进度失控。不管团队人数有多少,不管业务复杂或简单,项目推进起来,总觉得进度都没有想象中的那么好,那么顺利,那么准时。2023-05-11
-
用好项目管理软件,也可以解决企业文档管理难题
在日常工作中,经常会需要与各种各样的文件打交道,如何保证文件的安全性,避免造成重要文件泄密,就是企业面临的一个严峻问题。因此,对企业内部文件进行有效的管理是企业信息安全工作的重要组成部分。在这里,我们将为大家介绍如何管理企业内部文件,保证文档安全。2023-04-27
-
飞项待办提醒工具,一款让你不忘事的工具
伴随着现代生活的变化和快节奏,我们总是忘记自己的任务或日常计划,导致拖延或错过完成任务的最佳时机。为避免这种情况,我们需要一个工具来及时提醒我们。飞项软件是一个很好的选择,它可以很方便地提醒我们的事情。2023-04-26
-
多项目并行,如何用飞项快速获取关键信息与进展?
在企业中,多项目并行是常态。
项目经理身兼数职,既要掌握多个项目的关键信息,也要关注卡点与延期风险,跟踪关键任务进度。
但常常存在与多个项目负责人对接信息延迟、环节卡点不清晰、文件繁多凌乱导致效率底下的问题。
今天就来说说项目经理如何使用飞项高效管理多个项目,一起来看看吧!2023-04-24
-
飞项团队协作工具让你轻轻松松做好团队管理!
在提高团队管理效率的过程中,建立清晰的沟通请求、提供合适的工具支持、设定明确的目标、鼓舞团队合作和有效的日程管理是至关重要的。2023-04-23
-
要想项目管理做的好,就用这4招!
做为一名项目经理,项目管理就是我们日常相关工作的意向核心智职能。不论是公司的市场拓展或是重点项目推广,都少不了项目管理。
可是对于许多刚入职场的新人来说,项目管理还是一个较为新奇陌生领域,因此下面我来分享一下我在项目管理过程中中学到的四种方式,帮助大家在项目管理中做的更好。2023-04-21
-
项目管理想要做得好,飞项管理工具不可少!
对于刚开始项目管理的新手来说,很多都不知道从哪里开始,怎么开始。与执行者相比,管理者的思维维度大不相同。接下来,让我们来谈谈新手如何使用飞项工具来学会项目管理。2023-04-20
-
飞项项目管理方法+工具,助你快速提高工作效率
随着互联网技术的发展,项目管理的方法和工具不断丰富。每个职场人士都迫切需要如何通过方法+工具帮助提高项目管理效率。
作为一名项目负责人,我深刻认识到项目管理是一项困难的任务。每天都需要通过微信或会议与各成员沟通,随着项目的增加,进度的控制和管理将变得越来越困难,每周还需要完成项目的盘点...2023-04-19
-
服务型企业如何使用飞项实现项目化管理?
服务型企业的业务模式一般都是按项目来运作的,其业务分为售前,售中和售后三个阶段,分别由不同部门和人员对客户进行个性化服务。
在这个过程中需要对人、流程和知识的高效统筹管理,即项目的整体管理,因此存在着不小的挑战性。
如何实现高效的项目管理?小飞象今天来分享下与某知名服务企业的管理实践,一起看看吧!2023-04-18
- 2022-04-07
- 2022-03-15
- 2022-05-13
- 2022-03-28
- 2022-03-25
- 2022-05-13
- 2023-05-11
- 2022-05-17
- 2023-04-27
- 2022-04-14
- 2022-05-17
- 2022-05-17
- 2023-04-26
- 2022-05-25
- 2022-08-24
- 2022-08-22
- 2022-05-11
- 2022-03-24
- 2022-03-17
- 2023-07-27