在线项目管理难推进？我建议你用这款工具！

在互联网的当下，无论是大企业还是小团队，想要推进项目合作就必不可缺一款实用的在线项目管理工具了，毕竟在项目管理中，单打独斗永远比不过齐心协力，几乎所有的工作都离不开协同。而在线项目管理工具，对于传统的项目管理而言，能够更大程度上节省时间和提高沟通成本，不会耗费过多的精力和时间，那么有没有一款可靠专业的免费在线项目管理工具，让企业以及团队可以高效实现在线办公协同呢？

那肯定是有的，今天给大家推荐的免费在线项目管理工具就是【飞项】，它不仅支持在线协同、还能做到高效沟通、明确实时方向，掌控项目进度。

一、同步团队目标，明确努力方向

管理者在确定项目管理的目标时，不仅需要树立合理清晰的项目目标，还需要确保项目成员都对目标有清晰的认知，有了具体的目标和方向，团队才能齐头并进。

在「飞项」上，不仅可以根据项目需要创建多个计划/事项，还可将需要同步的事项，

通过微信或飞项协作人派发给团队成员，成员同意后会事项会自动“飞”入其日程列表并查看，及时同步团队当前的主要任务和目标。并且一旦有另一方有新的进展，还会同步给派发人，及时传递进展信息，避免重复工作的情况发生。

二、合理分配任务，职责明确到人

明确团队目标计划后，还需要将目标进行合理拆解，并将任务落实到每个人，才能避免相互甩锅的情况出现。

对此，可以在飞项中将复杂事项进行多级拆解，团队管理者可以根据总目标情况，将目标拆解成可执行的小计划，每个计划都可进一步设置截止日期、关键节点和安排对接人员。管理者还可以通过脉络图实时检查计划的完成进度，团队成员也能通过脉络图快速找到某一计划的负责人员，不用担心找不到人而被“踢皮球”。