在线项目管理难推进?我建议你用这款工具!

在互联网的当下,无论是大企业还是小团队,想要推进项目合作就必不可缺一款实用的在线项目管理工具了,毕竟在项目管理中,单打独斗永远比不过齐心协力,几乎所有的工作都离不开协同。 而在线项目管理工具,对于传统的项目管理而言,能够更大程度上节省时间和提高沟通成本,不会耗费过多的精力和时间,那么有没有一款可靠专业的在线项目管理工具,让企业以及团队可以高效实现在线办公协同呢?

那肯定是有的,今天给大家推荐的在线项目管理工具就是【飞项】,它不仅支持在线协同、还能做到高效沟通、明确实时方向,掌控项目进度。

一、同步团队目标,明确努力方向

管理者在确定项目管理的目标时,不仅需要树立合理清晰的项目目标,还需要确保项目成员都对目标有清晰的认知,有了具体的目标和方向,团队才能齐头并进。

在「飞项」上,不仅可以根据项目需要创建多个计划/事项,还可将需要同步的事项,

通过微信或飞项协作人派发给团队成员,成员同意后会事项会自动“飞”入其日程列表并查看,及时同步团队当前的主要任务和目标。并且一旦有另一方有新的进展,还会同步给派发人,及时传递进展信息,避免重复工作的情况发生。

 

二、合理分配任务,职责明确到人

明确团队目标计划后,还需要将目标进行合理拆解,并将任务落实到每个人,才能避免相互甩锅的情况出现。

对此,可以在飞项中将复杂事项进行多级拆解,团队管理者可以根据总目标情况,将目标拆解成可执行的小计划,每个计划都可进一步设置截止日期、关键节点和安排对接人员。管理者还可以通过脉络图实时检查计划的完成进度,团队成员也能通过脉络图快速找到某一计划的负责人员,不用担心找不到人而被“踢皮球”。

三、高效传递信息,及时反馈问题

最让人头痛的项目沟通问题也可以在「飞项」上得已解决。「飞项」的每一个项目、事项都拥有独立的沟通环境,团队成员可以直接在事项IM中进行讨论沟通,甚至发起会议、为他人创建待办等等.

在线项目管理工具,将复杂的流程转变为简化的操作,想要实现高效便捷的企业效率、团队效率触手可及?那就万万不能错失【飞项】!

创建时间:2022-08-01 14:41
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