职业大神必备的免费项目管理软件！

当下人才济济的招聘市场，不难发现，拥有更多技能和懂得管理知识的人士永远是招聘市场的香饽饽！而作为苦苦求职工作的打工人，总是想着自己要是能再优秀点就好了！进入职场，难免会参与各种各样的项目管理，你是否还在烦恼，烦恼自己的项目管理过于繁重而无从下手？

免费项目管理软件有哪些？

市场上有很多项目管理类软件，眼花缭乱不知道如何筛选。不用担心！我接下来会推荐一款免费的项目管理软件，那就是【飞项】！有了它，免费又不鸡肋，不管项目管理多么复杂，它都可以轻轻松松地帮你解决项目管理难题！

如何利用项目管理软件解决项目难题?

Step1：创建和分解项目，落实到人

搭构好项目的大框架，如同夯实好大楼的地基。只有确定好项目的大目标，才能逐步分解成小目标，具体到每一步要做什么工作，落实到哪位团队成员，推动项目顺利开展。

在飞项上，项目管理者可以在新增的[项目]板块上，根据需要创建项目，填上项目的相关内容、目标时间等信息，并且邀请相关团队成员，就可以创建项目了。如图，创建的项目便是我们运营部的第一季度的工作，这还只是大框架，接下来就是细化和填空了。

先把项目“大卸八块”，创建一个一个具体的事项，换句话说，就是为了实现项目的目标，具体要做什么事，上文提到的运营部的工作，我们主要是做双微平台、小红书平台、抖音等几个平台的运营工作，然后根据“一个萝卜一个坑”的原则，把事项各自分配给负责各平台的团队成员。而且还能把某一协作人设为“责任人”，更方便项目管理。

Step2：清晰脉络，掌控大局

在飞项中，项目管理者可以在[项目看板]中看到自己创建或参与的项目，每个项目的完成度也能清晰看到。而且点击进入某一项目，在[项目概览]中还可以看到该项目的具体内容，比如，项目动态、事项总数、事项完成度等等。值得一提的是，增设的[排行榜]可以清晰看到各团队成员的完成情况，卷起来吧。

如果想更详细了解该项目成员在项目中的日程安排，还可以点击[成员日程]进行查看。成员总共要完成多少个日程，已完成多少个，都可以清楚看到。在执行时，出现某些原因，需要及时调整项目的时候，可以以此为参考，根据成员的日程情况，重新分配事项，这也能避免工作分配不均的情况。

此外，每个事项创建后还会自动生成[脉络图]，这是我最喜欢的功能，如果说把整个大项目比作是一棵大树，那母事项是主枝干，子事项和孙事项便是主枝干萌发出来的细枝干，项目管理者和团队成员可以通过这些“枝干”，清晰掌握项目的整体架构以及各部分工作内容和进展。

Step3：日程管理，按步执行

对项目管理者来说，管理一个项目不是什么难题，但多个项目同时进行时，恨不得自己能三头六臂，清楚拿捏每一个项目。在新增的[今日看板]板块上，除了看到自己的日程，还能看到我关注、我派发和派发给我的事项，同时还能自定义筛选，根据需要管理事项，很方便。相关协作人也是同个道理。

Step4：实时沟通，提高效率

在执行项目时，沟通不及时也是最忌讳的点。在之前的工作中，好几次都是因为沟通不及时，干坐着等意见反馈，最后等了个寂寞，耽误了项目的进度。在飞项中，可以借助项目IM来解决这个问题，什么时候要开会，就在直接在上面“预约会议”吱一声，有什么重要信息要注意的，就直接“标重点”，省去查阅的时间。

在项目执行过程中，当出现新的工作需求，产生新的工作安排时，还可以直接在项目IM中，点击“创建事项”来新建新的事项，非常方便。总归就一句话，做项目管理，便捷高效才是王道。

Step5：早计划晚总结，双管齐下

除了每天的日报提醒，现在飞项这款免费的项目管理软件还推出了晚总结的推送提醒，告诉你今天工作的完成情况，按照我的理解，这也类似是复盘的功能，复盘总结你今天的工作效率，可以及时进行调整。

这对推动项目进展也有一定帮助。

作为过来人，【飞项】这款免费的项目管理软件真的值得推荐，无论你在项目管理方面有什么困扰，它都可以帮你把项目管理安排妥当，让你顺顺利利达成项目目标！

标签：免费项目管理软件   工作项目管理工具  飞项