项目协作管理难？飞项你值得一试

开始一个新项目时，你还在人工管理，手动记录吗？你Out了，互联网时代，是网络技术高速发展的社会，也是管理技术迅速发展的时代。传统的人工管理早就应该被时代所摒弃了，相对于新型管理模式，传统的手工管理模式存在耗时、耗力、繁杂、重复的缺陷，而且离开办公室将很难处理，这些已经远远不能满足新时代下企业项目协作发展的需要了。

今天，就分享一个在互联网时代下诞生的项目协作管理工具，它能够有效的划分项目流程满足项目推进过程中沟通、日程管理、知识管理等多种功能，满足企业管理需求，匹配有效的权限设定，安全、流畅、可靠，你还可以通过看板进行任务管理和查看进度。

接下来的时间带大家一起来看看这两个项目协作管理工具如何进行项目协作管理的。

项目协作管理工具-飞项

飞项可以说是当前很流行且很轻便的一款项目协作管理工具了，其最大的优点就是简单易用、功能齐全，每次更新，都能带来令人惊喜的新功能。

飞项被称为是事项协作专家。将项目中产生的计划待办、分工协作、内容沉淀及碎片化沟通集合，以"事项集"的形式构成职场人每天的工作待办，以此产生团队协作、项目管理、流程化构建等。在飞项的帮助下，项目成员可轻松达成个人和写作的任何事项，漂漂亮亮完成每一次思考和共创。

在用飞项进行项目协作时，首先可通过PC端、小程序、公众号等多种方式创建协作事项。事项创建人可将事项派发至微信好友或事项协作人。同时新推出的PC+桌面小组件，既能起到便签的作用，也能快速创建事项今日事项，及时处理待处理消息等。与他人协作时，一秒加入对方日程，一起完成项目任务。

同时，飞项近期推出的“飞项小姐姐”，微信添加后便可直接转发微信信息和留言，一键创建待办，像私人助理一样管理我们的待办事项。         

在项目协作过程中，借助飞项的讨论功能，项目成员可实时发起群聊，讨论协作时遇到的问题，寻找理想的解决办法，交流的过程中还可以边聊边发起子事项/会议/团队待办，及时处理各项重点待办事项及疑难问题，让协作更加紧密，管理更加轻松高效。         

 再加上飞项新推出的项目分组视图，可通过简洁的界面，以分组的方式，展示项目的名称、重要时间节点等，让项目各个细节更加一目了然。

 另外飞项还支持表格导入事项，清晰直观地呈现事项完成情况。并通过在脉络图内创建事项，及事项的协作过程，还可选择多模板创建会议、待办。事项完成后，就能够很方便地对事项进行总结。

 总之来说，项目协作管理工具飞项将复杂的项目管理与协作过程变得更加轻松简单，是高效达成项目目标的必备神器，适合各种规模的企业组织使用。

对于项目经理来谁，好用高效的项目协作管理工具可以解决许多项目问题，起到事半功倍的作用，和其他相比，个人觉得飞项更值得推荐，大家不妨一试。

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