一个高效团队任务管理软件就能解决的团队难题，没什么好焦虑的！

想要达到高效的团队协作，光靠团队领导一个人是远远不够的。毕竟再怎么神通广大的团队领导也是人身肉做的，没有三头六臂的同时操控多个团队任务就能独自完成的，更没有千里眼和顺风耳既能24小时紧盯团队成员的工作状态以及工作完成的进度条。就算是再强大的能力管理者，也不可能操控左右团队成员的工作进度。

这时候，往往只需借助一个小小的团队任务软件即可，不仅可以同时操作多个项目任务的运作，还可以对团队任务做到高效的管理，团队成员的工作状态以及完成团队任务的工作进度更是一目了然。

我也不多卖关子，直接摊牌了！这个高效的团队任务管理软件就是我今天向大家介绍的——飞项！

人手小助理：飞项小姐姐不简单

 团队中的每个成员都可以在微信中添加机器人“飞项小姐姐”，有了这个“好朋友”，在微信中就可以实现创建事项。只需要用文本输入，即可快速创建，转发文字后，飞项就可以自动识别时间和事项标题。不仅如此，还有贴心的时间提醒推送，只要到了任务时间，飞项小姐姐就会自动推送提醒信息，重要的工作完全不会遗忘。

如果中途需要开会或沟通，已经完成的工作文件还可以直接通过发给飞项小姐姐，默认存储文件，曾经开完会找不到文件的“乌龙”再也不会发生了。

千头万绪也能心中有数

除了飞项小姐姐，上新的模块中还有项目分组视图这匹“黑马”。要知道，再详细的项目安排一旦遇到多项目同步执行，难免会遇到查找问题。这一点，飞项作为一款专业的团队任务管理软件已经想在了前面，做在了前面。

不管是查看项目还是排序项目，都可以根据在项目内新增分组视图来将事项进行分组。这样操作之后，项目信息的呈现更加清晰，通过灵活设置，更简明地展现各个项目概况。

主次由你掌控

还要重点介绍的是，脉络图创建。既然能实现任务跟踪管理，飞项必定是事无巨细。上新模块中的脉络图创建，不但支持在脉络图内直接创建事项，会议和待办，还支持查看事项协作过程，并且还能实现在脉络图内对事项进行转移拖拽，调整子孙关系。

简言之，脉络图创建让我们的工作体系更加完善。不但知晓各项工作内容，还能跟进工作进度，随着工作的推进和需求的变化，脉络的主次关系还可以自由决定，这就让任务跟踪管理变得更加灵活机动。

如果需要其他软件辅助，还可以在飞项中实现excel导入，即对项目中的事项可以提前在excel中编辑，再经导入模板将excel中的内容批量导入成多个事项，简化工作流程。

一个团队领导在团队任务中的指挥固然重要，可是光靠领导的能力又怎么够呢？除了项目负责人本身的把控问题，没有良好的团队任务管理软件的辅助，还可能出现一系列的问题。类如，就是工作量分配不均的问题，又或者是团队任务进度把控不到位的问题......这无疑是给团队成员增压，领导者自己也吃力不讨好。

因此，选择一款高效的团队任务管理软件是必不可少的，而我认为飞项的出现就可以帮助团队任务中的领导者还是成员来说都可以做快速高效的任务管理，是个一举多得的存在！

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