用了这款高效的时间管理计划软件,拖延症都可以变时间管理大师!
我常常想要是我上班工作能有我上班摸鱼这么积极,现在多多少少也能混上个小组长了吧!
要说是我工作的事情少或者是工作的内容难度小吗?也不是。我就是懒。
为什么懒?每当任务布置下来的时候,我都是最积极主动去查看。一件布置下来还好,但是任务通常都是一件接着一件的派发下来,然而我每次都是查看完手头上全部需要处理的任务后,就开始了放空,放空,放空......
完全不知道从哪里开始下手!!!
每次当我下定决心处理的时候,往往是被领导催或者是已经到了任务最后期限的时候,不得已去完成的。
最终我还是忍不住了,下定决心开始尝试同事推荐的GTD时间管理理论。
GTD就是Getting Things Done的缩写,意思是“把需要做的事情处理好”。简单来说,就是必须记录下来要做的事,然后整理安排并使自己一一去执行。
GTD的核心理念在于清空大脑,然后一步步按照设定的路线去努力执行。
GTD的核心步骤一共分为五步:收集→处理→组织→执行→回顾。
在我看来,其中最重要的两部分,分别是处理和执行。
只有你处理好了的手头要做的事情,你才知道要如何下手;知道要做什么之后,付诸行动才能够把空想变成现实。
但在处理之前,我首先得要明白自己想要做什么,或者说——必须做什么。直到这时候,我才发现,以前的我之所以会如此狼狈,是因为我从最开始的收集环节就出了问题。
因此,要解决我的难题,就要先从收集环节开始……
然而,对于时间管理初学者来说,理解方法却不一定能够立刻应用于实践,反复试错需要的时间成本也太高了……如果有一个软件可以像助手一样协助我迈出时间管理的第一步,这该多好。怀着这样的想法,我遇到了飞项——一个完美适配GTD理论的项目管理软件。
二、我承认,学会时间管理后日子变很多
光说不练假把式,还是亲身试验过的产品更值得别人信赖。
接下来,就让我跟你们唠一唠,我是如何靠飞项一转变成时间管理之神“奇异博士”的。
(一)列出来的任务,好像也没那么难
根据我过往的经验和身边朋友的反馈来看,我们会有拖延行为,很大一部分原因都是“不清楚自己到底需要做什么”。
但不知道需要做什么不代表没有事情做,往往是因为事情太多了,不知道哪一个轻、哪一个重;哪一个现在要做,哪一个以后可以做。
所以,在做计划之前,我们需要先捋清思绪,在脑海里收集我们真正要去做的事情。
在GTD时间管理理论看来,收集对于后续的时间管理而言是相当重要的一步,它是帮助我们捋清想法、整顿精神的重要环节。
为了做好这一环节,我请出了飞项这个好帮手。
在这个环节里,我可以把我需要做的事情都一一在飞项列出来,写明它们的内容、所需时间、目前进度等。
你甚至都不需要考虑在哪个平台上完成这些工作,因为飞项早已为你准备好了多平台建立日程的功能。
不论是在公众号、PC端,还是APP、小程序,你都可以随心创建你的日程。
这样一来,要做什么一目了然,也就不怕做一半才想起来另一件事忘了做这种情况发生啦。
(二)整理后的清单,原来这么有条理
知道自己要做什么之后,就可以按照“四象限法则”把目前的任务分一个轻重缓急,并且用飞项自带的【标签】功能标明出来了。
在飞项的管理页面,我可以通过筛选功能随时查看不同重要程度的任务有哪些,再根据自己的安排逐个击破。
当然,在我的日常工作里,有一些比较复杂的任务是需要分段完成的。
比如说写一份计划书,我可能需要经历一个搜集文献→发放调查→分析数据→形成报告→文字整理的过程,那我就可以把这些任务通过【脉络图】功能进行拆解。
同样地,拆解出来的小任务也可以标上标签,比如【线上】查找的资料和【线下】图书馆才能查找的资料等等。做事的逻辑清晰了,也就不怕手忙脚乱了。
还有一些任务,它们可能是像周期打卡一样需要定期完成的,比如每周交一次报告,每周开一次例会等等,这些任务我可以设置一个【循环】来作为提醒。
(三)抛弃低效沟通,用飞项完美传达
在处理好所有需要做的任务后,我们就可以根据任务执行的对象进行分类了。
比方说,有些任务是我们需要和别人一起合作的,有些任务的一部分是要交给其它伙伴完成的,这些任务我们就可以考虑使用【派发】功能交给他们。
好处在哪呢?
相较于以往微信沟通、电话沟通的方式,飞项的派发可以精准地把你设置的任务内容完完全全地推送给对方,不用担心遗漏,也不用怕文件过期。你想要对方做什么,人家也一目了然。
(四)自觉主动执行,从此不再想摸鱼
执行是项目管理中最最重要的一环。
我在日常工作中的痛点其实就是“拖延”,就算我按照前面的指示做完了计划,不去执行或者没有按期执行也是没有意义的。
好在,飞项的内置【提醒】功能和外接的【飞项小姐姐】功能,都可以起到一个定时提醒的作用,好让我在摸鱼的时候心下一惊,立刻收心回到工作上来。
当然,有些时候,工作忙起来人就容易犯糊涂。
针对这一情况,飞项也贴心地推出了【早晚计划】功能,早上会给你推送预定的任务做预热,晚上会给你推送今天的成果当总结。
有需要的时候,你也可以通过【今日看板】或者【桌面小组件】功能查看当前的任务安排或实时进度,做到胸有成竹。
俗话说“知己知彼,百战不殆”,只有你知道自己要做什么、能做什么、做了什么、做了多少,你才能有一个“继续完成”的动力。
有些时候,拖延只是需要一个开始,和一个坚持下去的动力。
(五)定期回顾复盘,看看自己有多棒
在每一个任务完成或项目整体工作结束后,我可以通过飞项的【事项总结】功能做一个简要的复盘,把我的收获和不足都列出来,在看见自己的进步的同时,也能够知道自己在哪里可以做得更好。
比如今天,我梳理好了自己要做的事情,列好了合适的计划,安排了对应的工作,主动去完成了今天的部分——
那么我就可以在今天的总结里写:本人抵抗拖延第一步,已获圆满成功!
不得不说也不是有同事推荐的GTD时间管理法以及可以支持我应用上GTD时间管理法的飞项,可能我现在还是拖延症中迟迟走不出来,每天都在这种拖延后踩着时间的高压下苟延残喘。比着是任务先被我干掉还是我哪天就被压垮。
也幸好遇到了飞项,这款高效的时间管理计划软件就是你不用不知道,一用就叫人爱不释手!而我,恨不得见一个人就拉着他夸飞项。
标签:时间管理软件 工作时间规划工具 飞项
-
项目周期长,如何利用飞项精准把控进度?
很多传统制造业项目在执行的过程中,项目周期通常非常长,半年、一年甚至持续几年的项目很是常见。
这种情况下,往往变动大,风险高,一旦过程安排不合理,协调不顺畅,信息不透明,项目进度、质量都有可能受到影响。那么,周期长的项目应该如何一步一步规范管控呢?2023-07-27
-
项目出现偏差和失控,如何利用飞项将项目拉回正轨?
作为项目经理,最害怕的事情莫过于项目出现偏差或进度失控。不管团队人数有多少,不管业务复杂或简单,项目推进起来,总觉得进度都没有想象中的那么好,那么顺利,那么准时。2023-05-11
-
用好项目管理软件,也可以解决企业文档管理难题
在日常工作中,经常会需要与各种各样的文件打交道,如何保证文件的安全性,避免造成重要文件泄密,就是企业面临的一个严峻问题。因此,对企业内部文件进行有效的管理是企业信息安全工作的重要组成部分。在这里,我们将为大家介绍如何管理企业内部文件,保证文档安全。2023-04-27
-
飞项待办提醒工具,一款让你不忘事的工具
伴随着现代生活的变化和快节奏,我们总是忘记自己的任务或日常计划,导致拖延或错过完成任务的最佳时机。为避免这种情况,我们需要一个工具来及时提醒我们。飞项软件是一个很好的选择,它可以很方便地提醒我们的事情。2023-04-26
-
多项目并行,如何用飞项快速获取关键信息与进展?
在企业中,多项目并行是常态。
项目经理身兼数职,既要掌握多个项目的关键信息,也要关注卡点与延期风险,跟踪关键任务进度。
但常常存在与多个项目负责人对接信息延迟、环节卡点不清晰、文件繁多凌乱导致效率底下的问题。
今天就来说说项目经理如何使用飞项高效管理多个项目,一起来看看吧!2023-04-24
-
飞项团队协作工具让你轻轻松松做好团队管理!
在提高团队管理效率的过程中,建立清晰的沟通请求、提供合适的工具支持、设定明确的目标、鼓舞团队合作和有效的日程管理是至关重要的。2023-04-23
-
要想项目管理做的好,就用这4招!
做为一名项目经理,项目管理就是我们日常相关工作的意向核心智职能。不论是公司的市场拓展或是重点项目推广,都少不了项目管理。
可是对于许多刚入职场的新人来说,项目管理还是一个较为新奇陌生领域,因此下面我来分享一下我在项目管理过程中中学到的四种方式,帮助大家在项目管理中做的更好。2023-04-21
-
项目管理想要做得好,飞项管理工具不可少!
对于刚开始项目管理的新手来说,很多都不知道从哪里开始,怎么开始。与执行者相比,管理者的思维维度大不相同。接下来,让我们来谈谈新手如何使用飞项工具来学会项目管理。2023-04-20
-
飞项项目管理方法+工具,助你快速提高工作效率
随着互联网技术的发展,项目管理的方法和工具不断丰富。每个职场人士都迫切需要如何通过方法+工具帮助提高项目管理效率。
作为一名项目负责人,我深刻认识到项目管理是一项困难的任务。每天都需要通过微信或会议与各成员沟通,随着项目的增加,进度的控制和管理将变得越来越困难,每周还需要完成项目的盘点...2023-04-19
-
服务型企业如何使用飞项实现项目化管理?
服务型企业的业务模式一般都是按项目来运作的,其业务分为售前,售中和售后三个阶段,分别由不同部门和人员对客户进行个性化服务。
在这个过程中需要对人、流程和知识的高效统筹管理,即项目的整体管理,因此存在着不小的挑战性。
如何实现高效的项目管理?小飞象今天来分享下与某知名服务企业的管理实践,一起看看吧!2023-04-18
- 2022-04-07
- 2022-03-15
- 2022-03-28
- 2022-05-13
- 2022-03-25
- 2023-05-11
- 2022-05-13
- 2022-05-17
- 2022-05-17
- 2023-04-27
- 2022-04-14
- 2023-04-26
- 2022-05-25
- 2022-08-24
- 2022-08-22
- 2022-05-17
- 2022-03-17
- 2022-05-11
- 2022-03-24
- 2023-07-27