这是一款小团队也适用的任务分发软件——【飞项】

在职场中摸爬滚打了多年，我也坐上了给中层管理的位置。原本以为我就摆脱了底层员工被随意使唤的命运，却发现我只不过是从一个深渊跳出，接着又跳进隔壁更深的深渊。

作为一个小中层我的位置不尴不尬的，这边接收上司布置下来的任务内容，那边又要着手给我的下属分发任务。我每天就像一个没有感情的接收任务和分发任务机器。

我的官职不大，我的团队人数也不多，可我却感觉吃力得很。上一秒钟还在理解上司布置下来的任务是什么个含义，下一秒就要我对任务有个全面的剖析，并且还要了解属下每个人的能力和情况分发任务下去。往往就是我对上司的任务参个半天也没透出所以然来，往下分发的任务也是像蒲公英撒种一样，随缘落在哪里就在哪里生根便做罢。

不清楚任务的背景也不好意思问上司，上司一般也不会主动说明；我也避重就轻的讲个大概，属下问起我也模棱两可的搪塞了事。

这样一来，问题可就大了。效率不高质量也不高，团队成员擅长的领域也得不到重用。听取同样是中层管理者同事的建议我开始寻找一款能辅助我能很好的接收任务和分发任务的软件，经过了多次实验的失败，最终我找到了【飞项】。

我最常用的一个功能就是飞项小姐姐。下面就让我来介绍一下，飞项小姐姐为什么会成为我最常用的功能之一。

在我们团队的日常工作中，团队中的每个成员都可以在微信中添加机器人“飞项小姐姐”，有了这个“好朋友”，微信中就可以实现创建事项。我只需在微信端给飞项小姐姐发送/转发文本即可快速创建，发送文字后，飞项就可以自动识别时间和事项标题。不仅如此，还有贴心的时间提醒推送，只要到了事项设置时间，飞项小姐姐就会自动推送提醒信息，重要的工作完全不会遗忘。

当飞项小姐姐帮我创建的任务，需要派发给同事协作的时候，我只需要进入飞项找到该事项，然后点击邀请协作人，就可以直接给相关同事派发了。

这样的好处是，在会议期间，或者临时想到某个任务的时候，我不需要马上就要确定协作成员，而是可以利用小姐姐这个助手先把任务创建了，而后再去思考需要哪些成员协助，然后再把任务分发出去。

千头万绪也能心中有数

除了飞项小姐姐，上新的模块中还有项目分组视图这匹“黑马”。要知道，再详细的项目安排一旦遇到多项目同步执行，难免会遇到查找问题。这一点，我认为飞项作为一款专业的任务分发管理工具已经想在了前面，做在了前面。

而我只需要根据分发任务的性质，将它们进行分组，这样操作之后，就可以很直观看到每个分发任务的进度情况。

主次由你掌控

既然能实现任务分发管理，飞项必定是事无巨细，比如脉络图创建。上新模块中的脉络图创建，不但支持在脉络图内直接创建事项，会议和待办，还支持查看事项协作过程，并且还能实现在脉络图内对事项进行转移拖拽，调整子孙关系。

当我创建完一个比较复杂的事项，并将其拆解后，我就会通过脉络图查看整个事项的安排，如果有需要新增的工作，我就会利用脉络图直接创建，并且把该任务分发给相关负责人，快速又便捷~ 

简言之，脉络图创建让我们的工作体系更加完善。不但能知晓各项工作内容，还能跟进工作进度，并随着工作的推进和需求的变化，脉络的主次关系还可以自由决定，这就让任务分发管理变得更加灵活机动。

除此之外还可以在飞项中实现表格导入，即对项目中的事项可以提前在表格中编辑，再经导入模板将表格中的内容批量导入成多个事项，简化工作流程。 

与其靠自己一意孤行的揽下所有任务，还不如借助一款高效的任务分发软件。【飞项】不仅让我能很好的接收上司布置下来的任务内容，还可以让我更轻松便捷的给下属分发任务。

将任务从传送到接收再到后续的反馈都形成一个完美的闭环，锁住任务的重要信息，减少任务在传递过程中失真现象的产生。在有限的时间和有限的公司资源里真正做到了最大的效率，让团队中的每个人都可以各司其职，尽到自己最大的作用力。