高效的团队协作软件,【飞项】凭本事说话!
在疫情等原因的影响下,人们对协同办公软件的需求也随着疫情的常态化直线飙升。然而,不少人认为是因为受疫情的影响,团队协作软件才开始出现到人们的视野中,受到人们的青睐。
事实上据大数据显示,这些团队协作软件的出现都不是偶然,而是基于广大的市场需求基础上崛起的。不仅如此,这种市场需求是普遍存在且长期存在的。同时,在各个领域各个行业上面都还有很大的市场潜力待开发,团队协作软件的市场价值是远远不能被忽视的。
随着人们对团队协作任务需求的不断增加,单项的视频会议、即时沟通、签到打卡等功能脱胎已经满足不了。人们开始追求的是可以将这些功能全部集合为一体的团队协作软件。
比如这段时间大火的飞项,就是一款可以同时满足项目管理、事项派发、笔记、即时沟通等多种功能的团队协作软件。
企业是否有必要选择团队协作软件?
对于一个运行的企业或者团队而言,每天都需要处理很多的事务,比如跟进某个项目、push某个进程、成员之间的分工协调、会议的安排和召开等等……这些繁杂的事务如果只单纯的靠人来解决的话,难免会出现疏漏,工作效率也会很低。
而如果是借助于一些团队协作软件,则可以通过软件的功能来更直观、更高效的管理项目和团队、更便捷更迅速的沟通交流,起到提高工作效率、节省运营成本、消除信息孤岛、资源孤岛的作用,从而更加有效的管理人与人、人与事、人与物、人与钱和人与信息这五种最重要的关系,最终实现提升企业竞争能力的终极目标。
企业应该选择怎样的团队协作软件?
一个好的协同办公软件大致需要具备以下几个条件:
1)可实现高效率办公;
2)支持移动办公,打破物理空间束缚;
3)可实现对员工的高质量管理。
看起来是不是很简单?但说实话,想要实现上面那些并非易事,一但缺乏系统性的管理,就会产生琐碎信息,反倒会拖沓项目节奏,这种短板在早期团队协作办公软件诸如钉钉等大佬的身上表现尤为明显,值到飞项等后起之秀的出现,才算真正的修复了此类bug。
它有一个“项目”功能模块,在这里企业可以导入近期的项目,编写项目背景、项目概况,以及拆分项目的具体任务和事项,所有的团队成员都可以看到任务安排和事项列表,以及自己的分工和工作量,拒绝重复工作。
另外,企业还可以在飞项的“事项”模块,将具体的事项派发给团队成员,团队成员也可以在这里看到自己的日程、待办事项、执行提醒和每日日报等,随时掌握自己的工作进度,不用担心会忘了某件事,有效提高团队成员的工作效率和工作成果。
另外,企业还可以通过飞项进行移动办公和远程沟通,也支持通过飞项预约线上回忆,也能通过“讨论”模块,与同项目、同事项的团队成员进行即时交流,不用再纠结写email,沟通效率会大大提升。
除此之外,企业还能通过飞项的笔记功能,让员工记录自己的灵感、心得、经验和进展等,然后关联到具体的事项或者分享给其他团队成员,形成一种知识共享和良性互动。
更重要的是,过往我们也使用过一些管理团队的协作软件,但是会发现成员会慢慢就不怎么用了,因为这些软件都局限在团队项目里。而对于飞项,成员明显没那么抵触,因为用它除了可以用作解决团队协作事项,还可以管理自己的日常任务。
现在越来越多的企业和团队离不开团队协作软件,借助这些协作软件,不仅可以降低协作办公的工作成本还可以提高团队的工作效率。
【飞项】也是这么一款高效的团队协作软件,通过【飞项】自定义你的团队协作方式,实现你对团队协作软件的全部期待。
-
飞项私有化部署在团队协同管理的优势介绍
企业数字化转型的目的是降本提效、提升组织业务管理能力和竞争力。而团队作为降本增效的不可或缺的重要组成部分,必须拥有一款高效便捷的团队目标与任务协同管理工具才能打胜仗,私有化部署作为企业数字化转型的常规动作,受到企业战略部门的高度重视。飞项在私有化部署上,全面给团队安全的信息保护和更加顺畅的协同流程。2023-03-31
-
如何做好团队目标管理?附实操方法与工具!强烈推荐
一支高效的团队,在进行目标管理时,主要有这几个步骤:定目标、追过程、要结果、勤复盘。下面就讲讲如何利用飞项目标管理工具,完美实现团队高质量目标管理全过程。2023-03-30
-
使用飞项,你也可以高效率管理时间
工作热情的确会在很大程度上影响工作效率。工作热情就是工作态度,也就是我们从事某项工作的意愿。你是否想做一份工作,投入了多少热情,很大程度上取决于你的热情。如果你热爱你的工作,你的工作态度自然会好起来,工作效率也会提高。2023-03-29
-
HR招聘管理难,快用飞项任务管理工具来解决!
每年金三银四招聘的高峰季节又到了。招聘需求混乱、信息不对称、沟通无效、面试反馈分散、不透明等常见招聘问题也“如期到来”。作为人力资源部,你最近忙得头疼吗?2023-03-27
-
牛!项目经理把项目和团队管理搬进飞项
众所周知,每一款产品都需要经过市场调研、研发设计、功能测试、上市评估、营销推广等阶段才能上市。作为项目经理,最重要的任务不仅仅是保证产品的顺利孵化和上市,更重要的是管理团队。我们研究了许多项目管理用户,他们的工作痛点是如何在整个研发过程中有效地管理团队和项目。因此,如果有专业的项目管理工具,可以承载从生产到上市的全链路管理,深入打通各参与部门,完成协同工作,相信很多项目经理的痛点和难点都可以解决。2023-03-24
-
优秀的团队离不开飞项目标管理软件
如果你是一名团队管理者,你会有团队效率低、团队成员不知道自己的任务、项目进度反馈慢等问题吗?
要明确项目目标,设定项目时间节点,建立单独的团队,团队成员分工明确,项目目标的完成进度清晰可见。这样,团队的工作效率才可以提高。而上面这些,我们只需要使用飞项软件即可实现。2023-03-23
-
使用飞项计划管理软件,让努力的您快速被领导看到!
你们在工作场所是这样的人吗?整天忙忙碌碌,加班加点,但公司开会时,领导却说你:整天都不知道在忙什么,也不知道取得了什么成就。2023-03-21
-
用飞项做任务管理,假期旅游也能很精彩!
想要在假期旅游玩得开心和尽兴,除了选择好旅游路线外,做好行程规划和个人时间安排也是非常关键哦,尤其每个城市的防疫政策不同,这就需要我们提前做好准备工作,以免错失了美好的安排。下面让小编带领大家一起来结合飞项做一份假期旅游攻略吧~2023-03-20
-
目标管理软件 更好管理我们的目标!
目标是每个人在工作和生活中接触最多的东西之一。为什么这么多人设定了目标,忙了很久,但还是觉得离实现目标还有很长的路要走。而为什么有些人设定目标,总能按时高质量地实现每一个目标?2023-03-17
-
项目需求管理如何做得好,看完本篇文章就够了!
许多项目经理认为需求管理是产品经理的问题,与项目经理无关。但是他们如果都致力于关注进度和质量,那一个项目的成败往往在一开始就有迹象。也就是说,需求管理没有做好,甚至没有需求管理。今天,小飞象来谈谈如何利用飞项进行需求管理,从根本上解决问题。2023-03-16
- 2022-03-28
- 2022-03-15
- 2022-05-13
- 2022-03-25
- 2022-04-14
- 2022-03-17
- 2022-05-17
- 2022-05-17
- 2022-08-22
- 2022-04-25
- 2022-08-17
- 2022-03-15
- 2022-08-24
- 2022-04-25
- 2022-03-24
- 2022-05-25
- 2022-05-11
- 2022-04-22
- 2022-05-13
- 2022-05-17