飞项有话说:怎样利用团队协作软件告别低效办公?
很多团队管理者在职场中都会遇到这样的问题,在团队协作的任务中,对于任务的进度、清晰度难以把控,尤其现在团队协作工具繁多,不同的团队项目、需求用到不同的工具进行沟通协作,可见,不仅操作繁琐,而且信息将分散在各处,无异于会阻碍整个团队的协作效率。
那么,如何才能告别低效办公,提高团队协作效率呢?
我们都知道,提高团队效率,除了团队价值观与意识上的统一,选择一个适合的团队协作软件也至关重要。
所以,如果你也有以上的困扰,不如用飞项这款强大的事项协作软件,帮助你提高所管理团队的生产力和协作效率。
身为一款团队协作软件,自然要有设计简洁、操作简单、互通便捷的觉悟。飞项支持小程序、APP端,以及PC端,真正实现全平台同步,这意味着既能够满足个人任务管理,还有助于团队工作的实时沟通和交流可视化。
打开飞项,登录后就是日程安排总览。飞项(小程序/app)底部共有四个栏目,分别对应「事项」、「动态」、「笔记」、「我的」,而PC端目前只有两个栏目「日程」、「动态」,你所有已添加/派发的/需要协作同事完成的任务,都会在「事项」一栏清晰呈现。
以我们团队目前正在推进的“校园推广”事项为例吧。该事项的主要目的是宣传品牌产品,为产品拉取更多新的用户。
事项创建
我会在[日程]一栏,新增校园推广这个团队协作事项。可以看到,除了新建事项标题,还可以添加事项详情、附件、子事项、开始日期、截止日期,以及为该事项邀请协作人等。
事项拆解、派发
由于校园推广需要设计部、文案部同事的协助,所以我会将该团队协作事项进行拆解,把设计需求、文案需求分别派发给相应的同事负责。
这一操作,用飞项的添加子事项功能就可以实现,而且还可以单独为子事项设置相应的开始、截止时间,事项详情等。
在团队协作中,无论是派发事项,还是协助事项,都会以卡片的形式通知协作人参与到该事项中,待协作人接受该事项的邀请后,事项就会自动同步到协作人的日程中,并伴有事项提醒功能,这对于团队协作事项而言,解决团队成员遗忘任务的问题。
事项独立IM
在飞项团队协作软件中,每个团队协作事项都有独立IM,信息沟通互不干扰,这对于我来说,真的太实用了!
不知道你是否也和我一样,微信里有无数个微信群,像工作群、沟通群...这时候最烦的有两种情况。
第一种就是那种在工作群里,发一大段语音的[话痨],你得强迫自己一段一段听完,生怕哪段的中间就提到了自己,错过了要点;
第二种就是稍不留神,群里就发了无数条信息的,同样是得一条一条往上翻,为的就是找到重点。
心累,更心碎。
重点标记
而飞项的[重点戳]就很好的帮我解决了这些个大难题。
在团队协作过程中,我们就事论事,不提生活琐事,且可以随时对聊天记录作重点标记,这样就省去了一大段“爬楼”找重要信息的时间。
有意思的是,就算是刚加入事项的新成员,也可以翻看过往的聊天记录,以及重点信息和文件等。过往我们邀请新成员加入微信群,可没这么方便,得将过往的信息合并发送给新成员,而重要的内容,还得单独交代一遍。
协作小工具
作为一款团队协作软件,飞项的协作小工具让团队协作变得更省事、简单。当我们需要就“校园推广”一事进行开会讨论时,在该事项下,可以直接预约会议,会议信息即时通知参会人,免去逐一通知,让会议预约变得更高效。
会议结束后,对于会议明确要求了具体人员工作、部门分工等,我们可以通过飞项的创建待办功能分发给相应的协作人。
当然,飞项还有笔记关联事项,文件管理等功能,能够一定程度上沉淀团队知识,这里就不一一概述了。
因此,飞项是一款强大的团队协作管理软件,它可以帮助团队的工作更加高效,沟通更加便捷,流程更加简单、完善。
-
项目周期长,如何利用飞项精准把控进度?
很多传统制造业项目在执行的过程中,项目周期通常非常长,半年、一年甚至持续几年的项目很是常见。
这种情况下,往往变动大,风险高,一旦过程安排不合理,协调不顺畅,信息不透明,项目进度、质量都有可能受到影响。那么,周期长的项目应该如何一步一步规范管控呢?2023-07-27
-
项目出现偏差和失控,如何利用飞项将项目拉回正轨?
作为项目经理,最害怕的事情莫过于项目出现偏差或进度失控。不管团队人数有多少,不管业务复杂或简单,项目推进起来,总觉得进度都没有想象中的那么好,那么顺利,那么准时。2023-05-11
-
用好项目管理软件,也可以解决企业文档管理难题
在日常工作中,经常会需要与各种各样的文件打交道,如何保证文件的安全性,避免造成重要文件泄密,就是企业面临的一个严峻问题。因此,对企业内部文件进行有效的管理是企业信息安全工作的重要组成部分。在这里,我们将为大家介绍如何管理企业内部文件,保证文档安全。2023-04-27
-
飞项待办提醒工具,一款让你不忘事的工具
伴随着现代生活的变化和快节奏,我们总是忘记自己的任务或日常计划,导致拖延或错过完成任务的最佳时机。为避免这种情况,我们需要一个工具来及时提醒我们。飞项软件是一个很好的选择,它可以很方便地提醒我们的事情。2023-04-26
-
多项目并行,如何用飞项快速获取关键信息与进展?
在企业中,多项目并行是常态。
项目经理身兼数职,既要掌握多个项目的关键信息,也要关注卡点与延期风险,跟踪关键任务进度。
但常常存在与多个项目负责人对接信息延迟、环节卡点不清晰、文件繁多凌乱导致效率底下的问题。
今天就来说说项目经理如何使用飞项高效管理多个项目,一起来看看吧!2023-04-24
-
飞项团队协作工具让你轻轻松松做好团队管理!
在提高团队管理效率的过程中,建立清晰的沟通请求、提供合适的工具支持、设定明确的目标、鼓舞团队合作和有效的日程管理是至关重要的。2023-04-23
-
要想项目管理做的好,就用这4招!
做为一名项目经理,项目管理就是我们日常相关工作的意向核心智职能。不论是公司的市场拓展或是重点项目推广,都少不了项目管理。
可是对于许多刚入职场的新人来说,项目管理还是一个较为新奇陌生领域,因此下面我来分享一下我在项目管理过程中中学到的四种方式,帮助大家在项目管理中做的更好。2023-04-21
-
项目管理想要做得好,飞项管理工具不可少!
对于刚开始项目管理的新手来说,很多都不知道从哪里开始,怎么开始。与执行者相比,管理者的思维维度大不相同。接下来,让我们来谈谈新手如何使用飞项工具来学会项目管理。2023-04-20
-
飞项项目管理方法+工具,助你快速提高工作效率
随着互联网技术的发展,项目管理的方法和工具不断丰富。每个职场人士都迫切需要如何通过方法+工具帮助提高项目管理效率。
作为一名项目负责人,我深刻认识到项目管理是一项困难的任务。每天都需要通过微信或会议与各成员沟通,随着项目的增加,进度的控制和管理将变得越来越困难,每周还需要完成项目的盘点...2023-04-19
-
服务型企业如何使用飞项实现项目化管理?
服务型企业的业务模式一般都是按项目来运作的,其业务分为售前,售中和售后三个阶段,分别由不同部门和人员对客户进行个性化服务。
在这个过程中需要对人、流程和知识的高效统筹管理,即项目的整体管理,因此存在着不小的挑战性。
如何实现高效的项目管理?小飞象今天来分享下与某知名服务企业的管理实践,一起看看吧!2023-04-18
- 2022-04-07
- 2022-03-15
- 2022-05-13
- 2022-03-28
- 2022-03-25
- 2022-05-13
- 2023-05-11
- 2022-05-17
- 2023-04-27
- 2022-04-14
- 2022-05-17
- 2022-05-17
- 2023-04-26
- 2022-05-25
- 2022-08-24
- 2022-08-22
- 2022-05-11
- 2022-03-24
- 2022-03-17
- 2023-07-27