有条不紊做好日程管理,这款日程管理软件不可少
很多人在谈到日程管理的时候都会感到疑惑,为什么需要日程管理软件呢,接一件事就完成一件不就好了吗?就算事项多了用个小本本记起来就可以了。作为一名职场人,虽然不需要将一天二十四小时紧锣密鼓的安排上,但是利用一些日程管理软件做好日程工作安排,既能够让我们在工作中高效的完成任务,和同事们友好协作;又能够安排时间做自我学习提升,不断增加竞争力;还能够腾出时间跟朋友、家人联络感情。
那么,怎么做好日程管理,让自己的时间价值最大化呢?
这里引入两个理论:柳比歇夫时间记录法和GTD
1、柳比歇夫时间记录法:柳比歇夫工作法的核心,就是记录工作时间和分析时间,记录不是目的,记录只是为了分析提供数据支持;
2、GTD:这个相信很多关注时间管理的朋友们都耳熟能详了,是一种被很多人验证、被很多产品列为终极定义的方法,包含收集、厘清、组织、回顾、执行 5 个环节。
这两个方法都有各自的优缺点,如果照搬执行可能很难坚持或浪费时间,所以今天我们不强调这两个方法具体怎么做,而是要对时间管理要素的认知达成一致:
1、当不清楚自己的时间都花去哪儿了,究竟是因为不专注、顺序安排不合理、单一事项浪费时间,或是别的原因造成,我们就很难进行对症下药;
2、而将一个事情价值最大化的做法是从计划、分解、执行、总结整体闭环,让你不偏离目标、不偏离时间、还能复盘总结经验。
混迹职场9年,对于如何做好日程管理有3点经验分享,建议搭配飞项这款日程管理软件使用,相信可以循序渐进的达到较好的效果。
1、当你是一个职场新人/学生等角色使用飞项日程管理软件:
1.1 记录当日事项,或者未来3天可预见的需要做的事情
1)作为职场新人,除固定工作内容以外,会有较多被安排事项,所以这个时候的日程管理不能一下子做的太远,可以以当天为单位,向后滚动,每日更新,持续下去。如果有能力,也是可以把更往前的事情全部罗列出来。(图片要换)
2)每天早上8:30,根据飞项推送的当日计划做早会沟通,再根据领导的安排调增事项。(图片要换)
3)如果有新增可以直接创建事情,标记时间;创建后APP-push和微信都会通知(ps:微信要关注飞项公众号)
1.2 把临时加进来的事情,快速录入日程管理软件中
创建过程参考如上,如果这个阶段你不想用软件管理,也可以用比较原始的方式记录,比如笔记本、表格、电脑自带日历等。
以上事情重复进行1-3个月,每天复盘查看自己的时间浪费在哪些地方,再进行对症下药。
2、当你在职场上已有足够经验,或已成职场精英使用飞项日程管理软件:
2.1 提前1周/1月盘点下周/下月的计划,明确核心,并将计划拆解为主副任务
1)月度盘点看团队习惯,有些团队习惯用PPT、有的习惯用表格,还有的习惯用思维导图,根据管理范畴和板块内容做细致的模块拆解,在具体到目标和执行行动。
2)思考好要什么以后,就着手开始搬运工作,需要注意的是,不是全部复制,而是有挑选的进行:
A 具体执行+协作类
B 具体执行+明确时间
C 行为方向/研究类
如上,如果是事项相对较为复杂,可以利用飞项,将其拆分成不同的步骤/子行动。(图片要换)
2.2 根据经验判断事情的时间执行周期,并细化时间+提醒
创建任务时,可以判断是否有明确时间,如果有可以直接填上,如果没有也可以后续增加,所有有时间的事情会进入到时间阶段的日程,并且可通过微信公众号、短信、APP-push等方式收到新消息的通知。
2.3 将需要他人协作,受他人影响的任务/日程分享给相关人,有效协同
每一个主行动和子行动可以分配给不同的协作人进行,分派后可以通过微信/短信等方式通知对方,对方接受后,即可共享这个行程。
3、做好日程管理,提高任务协作过程的效率很重要
3.1 独立IM
飞项中,每个日程/事项协作都有独立IM,团队成员可以在这里沟通所负责事项的进展,无需再单独拉个微信群,省事又方便。
3.2 重点标识
沟通过程中,需要团队成员重点留意的信息,可以对其进行[划重点],而后会自动归类到项的[重点]一栏,就算是后续加入的成员也能秒懂本次协作的重点,迅速融入项目中。
3.3 协作小任务
飞项除了有事项协作和日程管理外,还支持在对应的事项中发起会议预约、时间征集、待办创建和发布公告等促进协作行为的小工具。
使用飞项管理日程,确实帮助了我更加高效地规划和记录工作、生活。
相信经过不断的训练和结合日程管理软件的使用,我们都能够从小白,逐渐蜕变成职场精英。
-
项目周期长,如何利用飞项精准把控进度?
很多传统制造业项目在执行的过程中,项目周期通常非常长,半年、一年甚至持续几年的项目很是常见。
这种情况下,往往变动大,风险高,一旦过程安排不合理,协调不顺畅,信息不透明,项目进度、质量都有可能受到影响。那么,周期长的项目应该如何一步一步规范管控呢?2023-07-27
-
项目出现偏差和失控,如何利用飞项将项目拉回正轨?
作为项目经理,最害怕的事情莫过于项目出现偏差或进度失控。不管团队人数有多少,不管业务复杂或简单,项目推进起来,总觉得进度都没有想象中的那么好,那么顺利,那么准时。2023-05-11
-
用好项目管理软件,也可以解决企业文档管理难题
在日常工作中,经常会需要与各种各样的文件打交道,如何保证文件的安全性,避免造成重要文件泄密,就是企业面临的一个严峻问题。因此,对企业内部文件进行有效的管理是企业信息安全工作的重要组成部分。在这里,我们将为大家介绍如何管理企业内部文件,保证文档安全。2023-04-27
-
飞项待办提醒工具,一款让你不忘事的工具
伴随着现代生活的变化和快节奏,我们总是忘记自己的任务或日常计划,导致拖延或错过完成任务的最佳时机。为避免这种情况,我们需要一个工具来及时提醒我们。飞项软件是一个很好的选择,它可以很方便地提醒我们的事情。2023-04-26
-
多项目并行,如何用飞项快速获取关键信息与进展?
在企业中,多项目并行是常态。
项目经理身兼数职,既要掌握多个项目的关键信息,也要关注卡点与延期风险,跟踪关键任务进度。
但常常存在与多个项目负责人对接信息延迟、环节卡点不清晰、文件繁多凌乱导致效率底下的问题。
今天就来说说项目经理如何使用飞项高效管理多个项目,一起来看看吧!2023-04-24
-
飞项团队协作工具让你轻轻松松做好团队管理!
在提高团队管理效率的过程中,建立清晰的沟通请求、提供合适的工具支持、设定明确的目标、鼓舞团队合作和有效的日程管理是至关重要的。2023-04-23
-
要想项目管理做的好,就用这4招!
做为一名项目经理,项目管理就是我们日常相关工作的意向核心智职能。不论是公司的市场拓展或是重点项目推广,都少不了项目管理。
可是对于许多刚入职场的新人来说,项目管理还是一个较为新奇陌生领域,因此下面我来分享一下我在项目管理过程中中学到的四种方式,帮助大家在项目管理中做的更好。2023-04-21
-
项目管理想要做得好,飞项管理工具不可少!
对于刚开始项目管理的新手来说,很多都不知道从哪里开始,怎么开始。与执行者相比,管理者的思维维度大不相同。接下来,让我们来谈谈新手如何使用飞项工具来学会项目管理。2023-04-20
-
飞项项目管理方法+工具,助你快速提高工作效率
随着互联网技术的发展,项目管理的方法和工具不断丰富。每个职场人士都迫切需要如何通过方法+工具帮助提高项目管理效率。
作为一名项目负责人,我深刻认识到项目管理是一项困难的任务。每天都需要通过微信或会议与各成员沟通,随着项目的增加,进度的控制和管理将变得越来越困难,每周还需要完成项目的盘点...2023-04-19
-
服务型企业如何使用飞项实现项目化管理?
服务型企业的业务模式一般都是按项目来运作的,其业务分为售前,售中和售后三个阶段,分别由不同部门和人员对客户进行个性化服务。
在这个过程中需要对人、流程和知识的高效统筹管理,即项目的整体管理,因此存在着不小的挑战性。
如何实现高效的项目管理?小飞象今天来分享下与某知名服务企业的管理实践,一起看看吧!2023-04-18
- 2022-04-07
- 2022-03-15
- 2022-03-28
- 2022-05-13
- 2022-03-25
- 2023-05-11
- 2022-05-13
- 2022-05-17
- 2022-05-17
- 2023-04-27
- 2022-04-14
- 2023-04-26
- 2022-05-25
- 2022-08-24
- 2022-08-22
- 2022-05-17
- 2022-03-17
- 2022-05-11
- 2022-03-24
- 2023-07-27