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飞项私有化部署在团队协同管理的优势介绍
企业数字化转型的目的是降本提效、提升组织业务管理能力和竞争力。而团队作为降本增效的不可或缺的重要组成部分，必须拥有一款高效便捷的团队目标与任务协同管理工具才能打胜仗，私有化部署作为企业数字化转型的常规动作，受到企业战略部门的高度重视。飞项在私有化部署上，全面给团队安全的信息保护和更加顺畅的协同流程。2023-03-31
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如何做好团队目标管理？附实操方法与工具！强烈推荐
一支高效的团队，在进行目标管理时，主要有这几个步骤：定目标、追过程、要结果、勤复盘。下面就讲讲如何利用飞项目标管理工具，完美实现团队高质量目标管理全过程。2023-03-30
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使用飞项，你也可以高效率管理时间
工作热情的确会在很大程度上影响工作效率。工作热情就是工作态度，也就是我们从事某项工作的意愿。你是否想做一份工作，投入了多少热情，很大程度上取决于你的热情。如果你热爱你的工作，你的工作态度自然会好起来，工作效率也会提高。2023-03-29
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HR招聘管理难，快用飞项任务管理工具来解决！
每年金三银四招聘的高峰季节又到了。招聘需求混乱、信息不对称、沟通无效、面试反馈分散、不透明等常见招聘问题也“如期到来”。作为人力资源部，你最近忙得头疼吗？2023-03-27
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牛！项目经理把项目和团队管理搬进飞项
众所周知，每一款产品都需要经过市场调研、研发设计、功能测试、上市评估、营销推广等阶段才能上市。作为项目经理，最重要的任务不仅仅是保证产品的顺利孵化和上市，更重要的是管理团队。我们研究了许多项目管理用户，他们的工作痛点是如何在整个研发过程中有效地管理团队和项目。因此，如果有专业的项目管理工具，可以承载从生产到上市的全链路管理，深入打通各参与部门，完成协同工作，相信很多项目经理的痛点和难点都可以解决。2023-03-24
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优秀的团队离不开飞项目标管理软件
如果你是一名团队管理者，你会有团队效率低、团队成员不知道自己的任务、项目进度反馈慢等问题吗？
要明确项目目标，设定项目时间节点，建立单独的团队，团队成员分工明确，项目目标的完成进度清晰可见。这样，团队的工作效率才可以提高。而上面这些，我们只需要使用飞项软件即可实现。2023-03-23
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使用飞项计划管理软件，让努力的您快速被领导看到！
你们在工作场所是这样的人吗？整天忙忙碌碌，加班加点，但公司开会时，领导却说你：整天都不知道在忙什么，也不知道取得了什么成就。2023-03-21
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用飞项做任务管理，假期旅游也能很精彩！
想要在假期旅游玩得开心和尽兴，除了选择好旅游路线外，做好行程规划和个人时间安排也是非常关键哦，尤其每个城市的防疫政策不同，这就需要我们提前做好准备工作，以免错失了美好的安排。下面让小编带领大家一起来结合飞项做一份假期旅游攻略吧~2023-03-20
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目标管理软件 更好管理我们的目标！
目标是每个人在工作和生活中接触最多的东西之一。为什么这么多人设定了目标，忙了很久，但还是觉得离实现目标还有很长的路要走。而为什么有些人设定目标，总能按时高质量地实现每一个目标？2023-03-17
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项目需求管理如何做得好,看完本篇文章就够了!
许多项目经理认为需求管理是产品经理的问题，与项目经理无关。但是他们如果都致力于关注进度和质量，那一个项目的成败往往在一开始就有迹象。也就是说，需求管理没有做好，甚至没有需求管理。今天，小飞象来谈谈如何利用飞项进行需求管理，从根本上解决问题。2023-03-16
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如何利用飞项做好内容运营管理
如何用飞项创建内容排期计划、追踪内容进度，沉淀内容素材库，帮助内容团队做好内容运营，一起来看看吧～2023-03-15
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飞项助力律所轻松管理好上百个案件项目
作为律所，每天要和无数人打交道，经手大大小小的案件项目，有数不清的 deadline，工作节奏极快。从接待客户、收集证据到法律文书撰写，需要高效完成每一环、无一遗漏，才能确保业务最终的顺利推进。因此一款合适的团队项目管理工具不可或缺。2023-03-14
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飞项目标与任务管理平台：为中小型企业提供更安全、便捷、高效的私有化部署
随着数字中国战略不断推进，国家不断集中力量推进关键核心技术攻关，超前部署数字基础设施建设，大力推动数字产业创新发展。企业也纷纷加快了数字化转型步伐，加强网络安全和数据安全保护的意识也不断提升。私有化部署作为企业数字化转型的必经之路，在企业组织内部有着不可或缺的作用。2023-03-13
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飞项日历日程软件让你职场玩得更转！
从校园到职场，我们已经完成了角色和方式的转变。这一定意味着进步吗？以日程安排为例，从纸笔记录到电脑和手机记录。看来我们确实改变了，但离进步还有很长的路要走。因为大多数日历日程软件只停留在“表面”，只记录，没有反馈，只与个人有关，没有实现协作。读完今天的文章后，你将能够找到解决方案，成为真正的职场达人。2023-03-10
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飞项在线协作工具让沟通更高效工作更轻松！
有效的在线协作不仅能准确及时地传达您的需求，让对方了解您想要什么，他们要做什么，而且能在很大程度上节省沟通成本，使工作能够快速推进。做好在线协作，「飞项」这款在线协作软件足以支持所有需求。2023-03-09
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项目管理失败的原因和解决办法分享
有效的项目管理方法可以简化项目管理的复杂性，降低成本和风险。虽然有很多完善的项目管理方法，但这三种常见的方法可以有效避免项目管理的失败:2023-03-07
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如何做好需求管理，飞项给你答案!
很多项目经理会认为，需求管理是产品经理的事，跟项目经理没什么关系。他们重点都在关注进度、质量，但往往一个项目的成败，在开始就已经有征兆了。那就是没做好需求管理，甚至是没有需求管理。今天小飞象就来谈谈如何利用飞项做好需求管理，从根本上解决问题。2023-03-06
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项目管理中这些坑我们要注意！
刚接管项目管理，很多人有点不知所措，一个是从没管理过项目，另一个是管理项目和参与项目不同，参与项目是完成他们负责的部分，而管理项目是从整体开始，做好项目成本预算和风险控制、过程管理、结果交付等，所以很多人在刚接手项目管理的时候会显得手忙脚乱。2023-03-03
